《安装监理基本知识》课件.ppt

**********************安装监理基本知识课程大纲工程项目监理概述介绍工程监理的概念、目的、原则、范围和内容。监理工程师的职责阐述监理工程师的岗位职责、工作流程和技能要求。监理工作流程讲解监理工作的各个阶段，包括前期准备、施工阶段、竣工验收等。监理工作重点强调工程质量控制、进度控制、投资控制、安全监督等关键环节。工程项目监理的重要性1保障工程质量监理可有效控制工程质量，确保工程符合设计要求和规范标准。2控制工程进度监理能有效地协调各方，确保工程按计划顺利进行，避免延误工期。3节约工程成本监理可以有效地控制工程成本，避免不必要的浪费，提高工程造价效益。4预防工程风险监理可以有效地识别和控制工程风险，避免出现重大安全事故或质量问题。工程项目监理的任务质量控制确保工程质量符合设计要求和国家标准。进度控制按计划完成工程建设任务，避免延误工期。投资控制控制工程造价，避免超预算。合同管理监督施工单位履行合同，保障业主的利益。监理工程师的职责审核设计审查施工图纸和施工方案，确保符合工程设计要求和规范。控制质量监督施工过程，确保工程质量符合设计要求和规范。控制进度监督施工进度，确保工程按计划完工。控制投资监督工程造价，确保工程成本控制在预算范围内。监理工程师的知识要求熟悉施工技术规范精通工程合同法掌握相关法律法规施工图纸会审1准备阶段收集相关资料，包括图纸、规范、标准、合同等。2会审阶段组织相关人员，包括监理工程师、设计人员、施工单位代表等，进行图纸会审。3记录阶段记录会审意见和结论，形成图纸会审记录，并签字确认。4反馈阶段将会审意见反馈给设计单位，并督促其进行修改。施工方案审查内容审查审查施工组织设计、专项施工方案、安全方案等可行性审查评估施工方案的可行性，包括技术可行性、经济可行性、安全可行性等规范性审查检查施工方案是否符合国家相关规范和标准优化建议提出改进意见和建议，帮助施工单位优化施工方案监理旁站1现场监督确保施工过程符合设计要求和规范2质量把控及时发现和纠正施工质量问题3进度控制督促施工进度按计划进行工程质量检查原材料质量检查原材料是否符合设计要求，并进行抽样检验。施工工艺质量检查施工工艺是否符合规范要求，并进行现场监督。工程实体质量对已完成的工程实体进行检验，确保符合设计要求。工程进度控制1制定进度计划根据合同要求，制定详细的施工进度计划，并定期进行跟踪和调整。2资源协调协调各种资源，包括人力、物力、财力等，确保进度计划的顺利实施。3进度控制定期检查施工进度，及时发现问题，并采取措施进行纠正。4进度变更管理对工程进度变更进行严格管理，确保变更的合理性和可行性。投资控制成本预算严格控制项目成本，确保工程造价符合预算。资金管理合理安排资金使用，避免资金浪费。成本分析定期进行成本分析，及时发现问题并采取措施。合同管理合同审核确保合同内容符合法律法规、工程规范及双方利益。合同履行监督合同条款执行情况，及时处理合同变更。合同结算根据工程实际完成情况，进行工程结算，确保款项及时支付。信息管理项目文件收集、整理、归档项目相关文件，例如合同、图纸、会议记录、验收报告等。数据分析对收集到的数据进行分析，例如工程进度、成本、质量等，为项目决策提供依据。信息共享建立信息共享平台，及时向相关人员传递项目信息，确保信息及时、准确、完整。隐蔽工程检查基础工程检查基础的尺寸、标高、钢筋位置和混凝土强度。电气工程检查电线、电缆的规格、走向、接线方式和绝缘性能。管道工程检查管道材质、规格、连接方式和防腐措施。工程试验检测质量控制确保工程质量符合设计要求和规范标准。安全保障检验材料和结构的强度，保障工程安全。记录存档记录试验数据，作为工程质量验收的依据。签证管理审批流程严格按照审批流程办理签证手续，确保每项签证都有据可依。及时性及时处理签证申请，避免影响工程进度。规范性签证内容完整、规范，避免出现错误或遗漏。工程变更管理变更申请任何变更都应由施工单位提出书面申请，并附相关资料。变更审批监理工程师应审查变更申请，并根据合同条款进行审批。变更实施变更实施前，应进行必要的技术交底，并做好变更记录。安全监督1施工现场安全管理确保安全施工环境，预防和控制安全事故发生。2安全生产责任制落实安全生产责任，明确各方安全责任和义务。3安全隐患排查及时发现和消除安全隐患，预防事故发生。4安全教育培训加强安全意识和安