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浅谈新时期电力企业财务管理的创新发展

摘要：伴随着当前我国不断深入电力体制改革，我国的电力企业财务管理工作已经成为了我国电力企业能够取得良好发展的重要工作，财务管理工作对比以前在要求上、内容上、目标上都有了天翻地覆的变化。因此，我们必须要对电力企业的财务管理工作实行改革和创新，只有这样才能够真正保证我国电力企业取得良好发展和不断壮大，进而保证企业能够稳定供应电力，想要保证电力企业财务管理创新的质量，就要求我们必须要创新财务管理目标、观念、内容等，本文就对新时期电力企业财务管理创新发展进行简要的分析，进而提出一些完善我国电力企业财务管理工作的建议。

关键词：电力企业新时期财务管理创新措施观念目标

当前形势下，人类已经步入了知识经济时代以及经济全球化进程中，我国电力企业所面临的挑战越来越严峻，电力企业必须要面对国际市场企业冲击以及竞争，我国的电力企业财务管理环境也在不断发生变化，因此，要求我们必须要将财务管理观念进行改革和更新。现代的电力企业想要将自身竞争能力提升，就必须要在自身的财务管理工作中将财务管理指标体系所包含的企业偿债能力、电力企业运营能力以及电力企业盈利能力不断提升。

一、新时期我国电力企业实行财务管理创新具有重要意义

电力企业一直都是一个具有特殊性的行业，在我国，电力企业是一种具有自然垄断经营属性的企业，其成本效益的意识相对较为薄弱，企业内部缺少竞争意识，更加不会太注重自身的成本效益。我们必须要对我国电力企业的财务管理目标、观念以及手段进行一定的改革，要求我国的电力企业树立起自身成本意识和竞争意识，尽自己最大努力将企业逐渐向开放型转变。相对于我国绝大多数电力企业来看，电力企业的生命就是整个市场，而电力企业的财务管理创新和改革已经成为了其管理创新的重中之重，相对于电力企业的发展和壮大来说一直都具有不能进行替代的重要作用。

二、新时期我国电力企业财务管理创新措施和建议

（一）认真落实电力企业财务管理目标创新工作

我国的电力企业自身财务管理目标是根据我国整

以及拉关系情况杜绝；还要求我们加快电力企业财务岗位的轮岗锻炼，将轮岗代替过去的培训；最后，我们要创造一切机会来使电力企业的财务会计人员在基建以及生产等等专业上面进行很好的锻炼。总而言之，我们要尽量让财务管理人员从实际业务的泥潭中解脱出来，着眼于财务职业判断和财务战略管理，侧重于财务流程控制和制度执行分析，以便能够培养出一种复合型财务会计人员，最终加强电力企业自身的财务管理工作。

三、结束语

本文首先对新时期我国电力企业实行财务管理创新具有重要意义进行了分析，接着又从认真落实电力企业财务管理目标创新工作、实现电力企业财务管理内容创新、完善电力企业经营指标的评价体系、创建电力企业财务管理信息系统以及建立起电力企业高素质财务人员队伍这五个方面探讨了新时期我国电力企业财务管理创新措施和建议。

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