东亚包头黄河路项目策划总案.ppt

v;;东亚包头黄河路工程

筹划总案;方案逻辑;三个局部;第一局部认知分析案;包头房地产市场分析;包头房地产市场分析;

2007年新建商品房成交量比去年同期有大幅增长，市场活泼，成交量持续增加。

——刚性需求大

价格成持续增长之势，涨幅减小。

——价格稳中有涨;提高了房地产开发门槛，

增加开发本钱，

市场标准可操作空间减小……..

;总体来看，包头房地产起步晚，成熟度不够高，国家调控措施对包头房地产影响不大。

2021年包头城市建设的力度加大经济持续快速增长，市民购置力不断增强，市民改善住房条件的刚性需求旺盛，市场产品多样化供给充裕，房地产开展前景看好。;昆区房地产市场分析;昆区房地产市场分析;根据包头市整体规划，昆区南区未来将规划成为集生活居住、商

务办公、高教科研、、文化休闲为主的综合区域，并形成“三横四

纵〞七大功能轴带。成为昆区、包头市未来的中心区域。;1、成交量增长速度最快

2、区域均价最高

3、消化速度最快;小结;本案工程剖析;规划：

总用地35.06公顷，分为北两区，共含五个地块，其中北区占地21.92公顷，南区占地13.14公顷；建设规模93.9万平方米，北区59.7万平方米，南区34.2万平方米。

产品：

西部中心位置11层小高层，其他组团18-26层高层。;工程SWOT分析;〔一〕工程优势

工程地理位置优越，包头市的核心区域，整体来说各种配套齐全，交通便利，紧邻两条交通主干道，一条次主干道，小区内内部交通规划合理。

百万平大社区，整体规划完善，拔升产品价值，完善居住环境。

小区自建学校，满足教育需要。

开发商拥有很强的品牌和开发实力。

产品品质和舒适度高。

社区景观设计户户有景。

〔二〕工程劣势

从空间位置上看，位于昆都仑区的南部区域，属新开发区，现有周边环境和配套较差。

昆区南部开发刚刚起步，人们的认同感较低。;;工程核心价值提炼;核心价值提炼;工程紧邻两条交通主干道，一条次主干道，畅达路网，成为繁华喧嚣与工程之间紧密联络的根底。;百万建筑规模在包头属???级开发，有重新打造一个新城市的魄力。;开发商的品牌影响，以及雄厚的经济和开发实力，为工程的成功开发提供了保障。;以舒服居住为主体，合理配置商业、学校、会所等多样化功能，不仅满足了居住的需求，更实现了升级版的高品质的生活需求。;我们

以未来市中心核心区域为价值平台；

以工程品牌塑造为建设己任；

以城市新生活为工程切入点，

打造具有独特卖点的综合性居住区；

以“现代人文主义新生活〞为产品和营销发力点，实现对配套资源的良好利用，树立包头民生地产、人居地产领跑者形象，实现产品的独特价值、差异化和创新。;目标客户群定位建议;城市现代居住文明的发祥地;包头首席现代、人居型中央生活区;中央生活区〔CLD〕

全称CentralLivingDistrict

中央生活区成立的四个条件：

拥有良好的区位条件，位于包头昆区的重点规划区域，与市中心、核心商务区直接连通。

拥有良好的交通条件，两条主干道，一条次主干道，交通便捷。

拥有良好的生态环境，昆区区域绿化率到达35.9%，城市居住环境优越，利于营造一个宜居新城。

拥有良好的城市功能及生活功能，“昆区南部〞区域是包头规划的重点开展区域，距离市中心适中，既能远离城市喧哗，又可享尽一切完备的配套设施和城市功能。随着开发速度的推进，本区域内将有大量的住宅及公建类工程不断涌现。

本区域未来必将成为包头最有代表性的“中央生活区〞。;产品力是形象力、销售力和品牌力的根底和决定力量。本案工程是东亚集团2021重要的品牌“形象工程〞，目前包头房地产市场已经进入品质时代，所以必须要对产品的进行提升和创新，产品的创新将成为摆脱同构竞争的主要依据。因此我们对产品设计有如下建议：

规划：现代城市

园林：四季花城

人文：文化街区

景观：情景住宅

会所：partylife——会所的设置——邻里中心

交通：屋村巴士——住户专车

配套：文化乐园——文化配套和效劳;第二局部营销策略案;营销筹划案;营销筹划案;核心策略：

上路、中路与下路的立体化推动路线;上路：做势——持续动力

中路：做市——激活大盘

下路：做事——销售实现;上路：做势——持续动力;东亚地产在包头第一个强势推出：

“东亚MNC〔制造新城市〕方案〞;推广主题：

“东亚MNC方案〞

产业造城创新社区;

当前，中国城市化在37%左右，处在高速开展期。

包头昆区未来将规划