未来展望：2024年编制外人员管理新模式探讨3篇.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

PERSONAL

RESUME

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未来展望：2024年编制外人员管理新模式探讨

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同目的

1.2合同背景

1.3合同期限

2.编制外人员定义及范围

2.1编制外人员定义

2.2编制外人员范围

3.管理模式探讨

3.1管理模式原则

3.2管理模式类型

3.3管理模式实施步骤

4.编制外人员招聘与选拔

4.1招聘程序

4.2选拔标准

4.3招聘渠道

5.编制外人员培训与发展

5.1培训计划

5.2培训内容

5.3发展规划

6.工作职责与权限

6.1工作职责

6.2工作权限

6.3职责考核

7.工资福利与待遇

7.1工资结构

7.2福利待遇

7.3调薪机制

8.绩效考核与激励机制

8.1绩效考核标准

8.2绩效考核程序

8.3激励机制设计

9.职业发展与晋升通道

9.1职业发展规划

9.2晋升条件

9.3晋升流程

10.离职与终止合同

10.1离职手续

10.2终止合同条件

10.3离职补偿

11.合同管理与监督

11.1管理机构

11.2监督机制

11.3违约责任

12.合同变更与解除

12.1变更条件

12.2解除条件

12.3变更与解除程序

13.合同争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

13.3争议解决程序

14.合同生效与终止

14.1生效条件

14.2生效日期

14.3终止条件

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同目的

为规范本单位的编制外人员管理，提高编制外人员的工作效率和服务质量，促进本单位发展，特制定本合同。

1.2合同背景

鉴于我国人力资源市场的发展和用人单位的需求变化，结合本单位实际情况，经研究决定，对编制外人员的管理模式进行探讨和实施。

1.3合同期限

本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为三年。

2.编制外人员定义及范围

2.1编制外人员定义

编制外人员是指不在本单位编制范围内，通过招聘、合同制等方式进入本单位工作的人员。

2.2编制外人员范围

编制外人员包括但不限于：技术工人、普通工人、临时工、合同工等。

3.管理模式探讨

3.1管理模式原则

本合同所涉及的管理模式应遵循公平、公正、公开、效益的原则。

3.2管理模式类型

本合同探讨的管理模式包括：岗位责任制、绩效考核制、职业发展制等。

3.3管理模式实施步骤

1.制定编制外人员管理方案；

2.确定编制外人员岗位职责；

3.建立编制外人员考核体系；

4.实施编制外人员职业发展规划；

5.建立健全编制外人员工资福利制度。

4.编制外人员招聘与选拔

4.1招聘程序

1.制定招聘计划；

2.发布招聘信息；

3.筛选简历；

4.面试；

5.录用。

4.2选拔标准

1.符合岗位要求；

3.具备较强的学习能力；

4.3招聘渠道

1.内部推荐；

2.社会招聘；

3.人才市场；

4.校企合作。

5.编制外人员培训与发展

5.1培训计划

1.制定年度培训计划；

2.开展岗位技能培训；

3.提供职业发展指导。

5.2培训内容

1.岗位技能培训；

2.职业素养培训；

3.企业文化培训。

5.3发展规划

1.制定个人职业发展规划；

2.提供晋升机会；

3.落实培训成果。

6.工作职责与权限

6.1工作职责

1.遵守国家法律法规；

2.遵守企业规章制度；

3.完成岗位工作职责；

4.积极参与企业活动。

6.2工作权限

1.在规定权限内行使工作职责；

2.参与企业决策；

3.接受企业监督。

6.3职责考核

1.定期对编制外人员进行工作考核；

2.考核结果作为工资、晋升、奖惩的依据。

8.工资福利与待遇

8.1工资