企业成本控制指南.pptx

企业成本控制指南;成本控制基本概念与原则

成本预算编制与审核

直接成本与间接成本控制

物料采购与库存成本控制

人力成本优化与提升

营销费用及其他运营成本管控

成本核算、分析与改进;成本控制基本概念与原则;成本控制是企业为了实现经营目标，通过制定标准、监督执行、调整偏差等措施，对生产经营过程中发生的各项成本费用进行管理和控制的过程。;;;成本预算编制与审核;成本预算编制流程;成本项目合理性;实时监控成本变化;直接成本与间接成本控制;制定材料消耗定额，控制材料采购成本，采用节约材料的技术和方法。;管理费用控制;按照不同产品的成本构成和利润比例，将成本费用合理分摊到各产品。;物料采购与库存成本控制;物料采购成本控制策略;精准预测;供应商管理与谈判技巧;人力成本优化与提升;;;;营销费用及其他运营成本管控;通过深入分析营销目标，确保每一分钱的投入都能带来最大化的回报。;;行政管理成本节约;成本核算、分析与改进;;确定成本数据的来源，包括原材料采购、生产成本、销售费用等，确保数据的真实性和可靠性。;成本优化措施;谢谢您的观看