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建筑项目管理服务协议书模板
一、项目概述
项目概述
(1)本项目位于我国某一线城市，占地面积约10万平方米，总建筑面积约为30万平方米。项目总投资约10亿元人民币，预计建设周期为36个月。该项目包括住宅、商业、办公及配套设施等多个功能分区，旨在打造成为该地区的一流综合体。
(2)项目规划总建筑面积中，住宅部分约占总面积的60%，商业部分占20%，办公部分占15%，配套设施（包括学校、医院、休闲娱乐设施等）占5%。项目设计秉承绿色环保理念，采用节能材料和设备，预计将获得绿色建筑认证。
(3)项目周边交通便利，距离地铁站仅500米，多条公交线路交汇，周边设有大型购物中心、知名学校及医疗机构。项目成功落地后，预计将为当地居民提供约3000套住宅，新增就业岗位约500个，对促进区域经济发展具有重要意义。例如，类似项目在国内外已经取得了显著成效，如我国某知名城市的综合体项目，自投入运营以来，吸引了大量人流和资金，为周边商业、居住环境的提升提供了有力支撑。
二、服务内容与范围
服务内容与范围
(1)本项目管理服务内容包括但不限于项目前期策划、设计管理、招标采购、施工管理、竣工验收、后期维护等全生命周期管理。服务团队将由具备丰富经验的建筑师、工程师、造价师、项目经理等专业人员组成，确保项目高效、合规推进。
(2)设计管理方面，我们将协助业主完成项目设计方案的比选、设计合同的签订，并监督设计单位按期完成设计任务。同时，提供设计优化建议，确保设计方案符合国家规范和行业标准，提升项目品质。
(3)招标采购阶段，我们将负责编制招标文件、组织招标活动、评标和定标工作。确保招标过程公开、公平、公正，选择最合适的中标单位。施工管理方面，我们将对施工进度、质量、安全进行全面监控，确保项目按计划、高标准完成。同时，负责协调各方关系，解决施工过程中出现的各类问题。
三、双方权利与义务
双方权利与义务
(1)甲方（业主）享有项目决策权，包括但不限于项目投资、设计变更、施工组织等重大事项的决策权。甲方应按时足额支付乙方服务费用，并配合乙方完成项目管理服务所需的各项手续。甲方有责任提供项目所需的相关资料和信息，确保乙方能够顺利开展工作。
(2)乙方（项目管理服务方）承担项目管理的主体责任，确保项目按照合同约定的时间、质量和成本要求完成。乙方应遵守国家相关法律法规，遵循行业规范，对项目管理过程中的风险进行有效控制。乙方有义务对甲方提供的服务内容进行必威体育官网网址，不得泄露甲方商业秘密。
(3)双方应建立有效的沟通机制，定期召开项目协调会议，及时解决项目管理过程中出现的问题。甲方应按照合同约定及时向乙方支付服务费用，乙方应按照合同约定提供高质量的服务。如因不可抗力导致项目延期或无法继续，双方应协商解决，并按照合同约定承担相应的责任。
四、项目进度与质量管理
项目进度与质量管理
(1)项目进度管理方面，乙方将制定详细的项目进度计划，包括关键节点、里程碑事件及各阶段目标。项目整体进度将严格按照国家相关标准执行，预计关键节点完成率不低于95%。例如，某类似项目在实施过程中，通过采用先进的进度管理工具，确保了项目提前完成，提前交付率达到了10%。
(2)质量管理方面，乙方将严格按照国家及行业标准进行施工质量控制，确保工程质量达到国家优质工程标准。项目质量检查将采用分阶段、分层次的检查方式，包括原材料、施工过程和竣工验收三个阶段。项目质量合格率预计达到98%以上。例如，在某知名建筑项目中，通过实施严格的质量管理体系，项目最终获得了国家优质工程奖。
(3)项目进度与质量管理将建立有效的监控机制，包括定期召开项目进度和质量会议，对项目进度、质量、安全等方面进行综合评估。对于项目进度偏差和质量问题，乙方将及时提出整改措施，并与甲方共同推进整改。项目进度偏差控制在5%以内，质量问题整改率100%。例如，在另一项目实施中，通过实时监控和及时调整，项目进度偏差和质量问题得到了有效控制，确保了项目按计划推进。
五、费用、支付与结算
费用、支付与结算
(1)本项目管理服务费用分为固定费用和浮动费用两部分。固定费用包括乙方提供专业人员的工资、办公费用、差旅费用等，总额为人民币XX万元，按项目进度分期支付。浮动费用则根据项目实际情况，如设计变更、施工难度增加等因素进行调整，具体费用将根据实际发生的成本和项目进展情况，由双方协商确定。
支付方式如下：
-项目启动前，甲方支付固定费用总额的30%作为预付款；
-项目实施过程中，每完成一个里程碑节点，甲方支付固定费用总额的20%，累计支付至固定费用总额的80%；
-项目竣工验收合格后，甲方支付剩余的固定费用总额的10%；
-浮动费用在项目完成后，根据双方确认的实际成本和项目进展情况，一次性结算。
(2)对于项目管理服务过程中产生的额外费
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