上汽大众汽车经销商2025年销售协议格式版B版.docxVIP

PAGE

1-

上汽大众汽车经销商2025年销售协议格式版B版

一、协议双方基本信息

(1)本销售协议双方分别为上汽大众汽车有限公司（以下简称“上汽大众”）和XX汽车经销商（以下简称“经销商”）。上汽大众作为全球知名汽车制造商，致力于为消费者提供高品质的汽车产品和服务。经销商作为上汽大众的重要合作伙伴，自成立以来，一直秉承诚信经营的理念，为广大消费者提供优质的购车体验。截止至2024年，经销商的年销量已突破5000辆，市场占有率位居当地汽车经销商前列。

(2)上汽大众于2025年对经销商的销售协议进行了全面升级，旨在进一步深化双方的合作关系。根据市场调研和数据分析，上汽大众预计2025年国内汽车市场将继续保持稳健增长，预计全国汽车销量将达到2800万辆。为此，上汽大众与经销商共同设定了2025年的销售目标为6000辆，较上年增长20%。这一目标的设定充分考虑了经销商的销售能力、市场潜力以及双方的战略发展规划。

(3)经销商作为上汽大众在当地的销售渠道，将承担起实现销售目标的重要责任。为实现这一目标，经销商将加大市场推广力度，通过线上线下相结合的方式进行品牌宣传和产品推广。同时，经销商将优化销售流程，提升客户服务水平，以满足消费者多样化的购车需求。为确保达成销售目标，上汽大众将提供一系列支持措施，包括但不限于市场支持、广告费用补贴、库存管理指导等，以帮助经销商实现业绩增长。

二、销售目标与责任分配

(1)根据本销售协议，经销商应于2025年度内实现上汽大众汽车销售目标6000辆，较上年增长20%。这一目标基于对市场趋势的深入分析，并参考了经销商过往的销售业绩。具体到车型，其中SUV车型目标为3000辆，占比50%，轿车车型目标为2500辆，占比42%，其他车型目标为500辆，占比8%。为达成这一目标，经销商需加强市场调研，精准定位目标客户群体，并制定相应的营销策略。

(2)在责任分配方面，上汽大众将负责提供符合销售目标的车辆库存，并确保车辆质量达到国家标准。同时，上汽大众将为经销商提供必要的销售支持，包括但不限于市场推广、广告宣传、技术培训等。经销商则需要负责市场开拓、客户关系维护、销售渠道拓展等具体工作。具体到责任分配，上汽大众负责市场推广预算的50%，经销商负责剩余50%的市场推广费用。此外，上汽大众还将根据经销商的销售业绩提供相应的销售返利政策。

(3)为了确保销售目标的实现，双方将建立月度销售进度跟踪机制。经销商需每月向上汽大众提交销售进度报告，详细列出各类车型的销售数据、库存情况以及市场反馈等信息。上汽大众将根据报告内容，对经销商进行业绩评估，并提供相应的指导和支持。若经销商在销售过程中遇到困难，上汽大众将及时介入，协助解决。对于未能达成销售目标的经销商，上汽大众将与其共同分析原因，制定改进措施，并督促经销商在后续月份中实现追赶。

三、销售政策与支持措施

(1)上汽大众针对2025年的销售目标，制定了一系列销售政策与支持措施，旨在助力经销商提升市场竞争力。首先，上汽大众将提供市场推广支持，包括但不限于品牌形象宣传、产品推广活动、线上线下广告投放等。具体来说，上汽大众将为经销商提供共计1000万元的市场推广预算，其中品牌形象宣传500万元，产品推广活动300万元，线上广告投放200万元。这一支持力度将有助于经销商在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

(2)为了激励经销商实现销售目标，上汽大众将实施销售返利政策。根据协议，经销商每销售一辆上汽大众汽车，将获得销售金额的2%作为返利，最高返利金额为10万元。这一政策旨在提高经销商的销售积极性，并鼓励他们加大销售力度。以2024年为例，某经销商通过实施这一政策，其销售业绩同比增长了30%，实现了良好的经济效益。此外，上汽大众还将对销售业绩突出的经销商进行表彰，并给予一定的物质奖励。

(3)在库存管理方面，上汽大众将提供专业的库存管理指导和培训，帮助经销商优化库存结构，降低库存成本。上汽大众将建立一套完善的库存预警机制，确保经销商在车辆库存达到一定水平时，能够及时调整销售策略。同时，上汽大众还将为经销商提供灵活的库存调整政策，如车辆调拨、促销支持等，以应对市场变化。此外，上汽大众还将定期组织经销商参加产品培训和技术交流活动，提升经销商的专业素养和服务水平。通过这些措施，上汽大众旨在与经销商共同打造高效、稳定的销售体系。

四、违约责任与争议解决

(1)本协议双方应严格履行各自的权利和义务。若一方违反协议条款，另一方有权要求违约方承担相应的违约责任。具体违约责任包括但不限于支付违约金、赔偿损失、恢复合同原状等。违约金数额将根据违约行为对另一方造成的损失程度确定，最高不超过合同总金额的10%。

(2)在争议解决方面，双方应首先通过友好协商解决争议。若协商不成，任何一方均有权将