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《通信投资控制》;通信投资控制

一、成本预算和成本计划

成本预算是根据施工图的预算，控制工程所需要的人工、材料、施工机械台班用量，是施工企业的内部的经济核算文件。;通信投资控制

一、成本预算和成本计划;通信投资控制

二、影响成本的因素

;通信投资控制

二、影响成本的因素

;通信投资控制

三、成本控制措施;通信投资控制

〖典型考题〗

背景：

某施工单位承担了一项传输设备安装工程，共有2个站，合同约定工期70d。项目部编制了进度计划(见图2)，资源配备（见表2）。施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均600元/d计算，本工程单机和系统调试租赁同一仪表。租赁费为2000元/d。;通信投资控制

〖典型考题〗;通信投资控制

〖典型考题〗

背景：

工程开始后，各队每天完成的工作量与计划相同。进行到第35天，项目部接建设单位封网通知，自次日起停工3d。进行到第45天，因使用不当造成仪表故障，停工4d。仪表装修费用5000元计入当日成本。停工期间，人员费用按正常人工成本50%计算，仪表使用费按原价计算。为了赶工，项目经理部系统测试人员从第1天晚上开始加班，连续加班6个晚上。每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的50%。人工成本与正常日人工成本相同，仪表不计使用费。;通信投资控制

〖典型考题〗

【问题】

1.计算本工程每10日的计划工作预算成本(BCWS)。

2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。(曲线中需标注每10日末的累计值)。

3.分别计算第40日末、第60日末的己完工作实际成本(ACWP)。

4.分别计算第40日末、第60日末的己完工作预算成本(BCWP)。

5.计算本工程施工单位可索赔的费用及工期。

6.计算本工程实际工期。;通信投资控制

〖典型考题〗

【问题】

1.计算本工程每10日的计划工作预算成本(BCWS)。

【答案】

每10日的计划工作预算成本(BCWS)计算如下：

（1）1-10日：(1+3)×600×10=24000元。

（2）11-20日：(1+5)×600×10=36000元。

（3）21-30日：(1+5)×600×10=36000元。

;通信投资控制

〖典型考题〗

【问题】

1.计算本工程每10日的计划工作预算成本(BCWS)。

【答案】

每10日的计划工作预算成本(BCWS)计算如下：

（4）31-40日：(1+5)×600×10+(1+2)×600×10+2000×10=74000元。

（5）41-50日：

(1+2)×600×10+2000×10=38000元。

（6）51-60日：

(1+2)人×600×10+2000×10=38000元。

（7）61-70日：(1+3)×600×10=24000元。

;通信投资控制

〖典型考题〗

【问题】

2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。(曲线中需标注每10日末的累计值)。

【答案】

时间-计划预算成本累计曲线如下：;通信投资控制

〖典型考题〗

【问题】

3.分别计算第40日末、第60日末的己完工作实际成本(ACWP)。

【答案】

(1)第40日末ACWP：

24000+36000+36000+74000×7/10+[(l+5)+(l+2)]×600×50%×3+2000×3=161900元。

(2)第60日ACWP：24000+36000+36000+74000+38000+38000×3/10+3×[(l+5)+(l+2)]×600×50%+2000×3+4×(l+2)×600×50%+4×2000+(l+2)×600×3+5000=255500元。;通信投资控制

〖典型考题〗

【问题】

4.分别计算第40日末、第60日末的己完工作预算成本(BCWP)。

【答案】

(1)第40日末BCWP：

24000+36000+36000+74000×7/10=147800(元)

(2)第60日末BCWP：

24000+36000+36000+74000+38000+38000×3/10+38000×3/10×1/2=225100(元);通信投资控制

〖典型考题〗

【问题】

5.计算本工程施工单位可索赔的费用及工期。

【答案】

只有封网属于非施工单位原因。故本工程施工单位可索赔工期：3d。

可索赔费用：3×[(l+5)+(l+2)]×600×50%+2000×3=14100(元)

;通信投资控制

〖典型考题〗

【问题】

6.计算本工程实际工期。

【答案】

本工程实际工期：70+(3+4)-3=74(天)