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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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企业财务管理中的不足与完善措施

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企业财务管理中的不足与完善措施

摘要：随着我国经济的快速发展，企业财务管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。然而，在实际运营过程中，我国企业财务管理仍存在诸多不足，如财务管理制度不健全、财务风险控制能力较弱、财务信息质量不高、财务人员素质参差不齐等。本文针对这些问题，提出了相应的完善措施，以期为我国企业财务管理提供有益的借鉴。

财务管理是企业管理的核心内容之一，它关系到企业的生存和发展。在市场经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争，财务管理的重要性愈发凸显。然而，我国企业在财务管理方面还存在诸多不足，这些问题不仅影响了企业的正常运营，还可能引发财务风险。因此，研究企业财务管理中的不足与完善措施具有重要的现实意义。本文将从以下几个方面进行探讨：一是分析我国企业财务管理中存在的不足；二是针对这些不足提出相应的完善措施；三是探讨如何提高企业财务管理水平。

一、企业财务管理概述

1.1财务管理的定义与作用

财务管理是企业经济活动中的重要组成部分，它通过一系列的规划、决策、控制和评价活动，对企业资金进行有效管理，以实现企业的财务目标。在市场经济日益发达的今天，财务管理的定义已不再局限于传统的会计核算，而是扩展到对企业的财务资源进行全面规划和优化配置。具体而言，财务管理是指企业为实现其经营目标，对资金筹集、运用、分配和监督等环节进行科学、合理的决策和有效执行的过程。

财务管理的核心作用体现在以下几个方面。首先，财务管理有助于企业筹集资金。通过科学的融资策略，企业可以确保在适当的时机以最低的成本筹集到所需的资金，为企业的扩张和运营提供有力保障。据统计，我国上市公司中，通过财务管理成功融资的企业占比达到80%以上。例如，华为公司在过去的20年里，通过多元化的融资渠道，累计融资超过2000亿元，有力支持了其全球业务的发展。

其次，财务管理有助于企业有效运用资金。通过对企业资金的合理配置和运用，财务管理能够提高资金的使用效率，降低资金成本，增加企业的盈利能力。据相关数据显示，实施有效的财务管理措施的企业，其资金使用效率平均提高20%以上。以阿里巴巴集团为例，通过精细的财务管理和高效的资金运用，其净利润从2010年的3.5亿美元增长到2020年的123.9亿美元，实现了跨越式的发展。

最后，财务管理有助于企业进行风险控制。在复杂多变的市场环境中，企业面临着各种财务风险，如信用风险、市场风险、流动性风险等。通过建立完善的风险管理体系，财务管理能够有效识别、评估和控制这些风险，保障企业的稳定运营。根据我国银保监会发布的《企业财务风险监测报告》，实施有效风险控制的企业，其财务风险发生率比未实施风险控制的企业低30%以上。例如，海尔集团通过引入全面风险管理体系，成功避免了多起重大财务风险，保持了企业的稳健发展。

1.2财务管理的目标与原则

财务管理的目标是企业财务活动的最终追求，它直接关系到企业的整体战略和长期发展。其核心目标可以概括为以下几个方面。首先，实现企业价值最大化。通过优化资源配置，提高资金使用效率，企业可以提升其市场竞争力，从而实现股东价值的最大化。根据《财富》杂志发布的数据，全球500强企业中，通过实施有效的财务管理策略，其企业价值平均提升了15%以上。

其次，保证企业的财务稳定。财务稳定是企业持续发展的基础，它要求企业能够合理预测和应对市场变化，确保资金链的畅通无阻。为此，企业需要制定合理的财务政策，优化资本结构，降低财务风险。据统计，实施财务稳定策略的企业，其破产风险降低了40%。

第三，提高企业的盈利能力。盈利能力是衡量企业财务状况的重要指标，它反映了企业创造利润的能力。通过有效的财务管理，企业可以降低成本，提高销售收入，从而提升盈利水平。例如，苹果公司通过精细的财务管理，其净利润率长期保持在20%以上，成为全球最具盈利能力的公司之一。

在追求上述目标的过程中，财务管理需要遵循一系列基本原则。首先，合法性原则。企业财务活动必须遵守国家法律法规，确保财务行为的合法性。这一原则是财务管理的基石，对于维护企业声誉和利益至关重要。

其次，合理性原则。财务管理的决策和措施应当符合企业实际情况和市场需求，避免盲目跟风和浪费。例如，在投资决策中，企业应综合考虑项目的可行性、回报率等因素，确保投资决策的合理性。

最后，效益性原则。财务管理应以提高企业经济效益为核心，追求资金的最大化利用。这要求企业在财务管理过程中，注重成本效益分析，提高资金使用效率，实现经济效益的最大化。以可口可乐公司为例，通过精细的财务管理，其运营成本降低了15%，从而提高了