HQY公司中层管理人员绩效考核体系优化研究.pdf

分类号：F272单位代码：10433

密级：学号：21829021434

山东理工大学

硕士专业学位论文

HQY公司中层管理人员绩效考核体系优化研究

ResearchonOptimizationofMiddleManagementPerformance

AppraisalSysteminHQYCompany

专业学位类别(领域)：工商管理

研究方向：战略管理

学习形式：非全日制

研究生姓名：王桂元

指导教师：李长玲教授

协助指导教师：

论文完成日期：2024年8月26日

学位论文独创性声明

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学位论文作者签名：日期：2024年8月26日

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学位论文作者签名：导师签字：

签字日期：2024年8月26日签字日期：2024年8月26日

山东理工大学硕士学位论文摘要

摘要

党的二十大报告指出，要优化民营企业发展环境，依法保护民营企业产权和企业

家权益，促进民营经济发展壮大。要实现民营企业有序发展，就必须通过运用科学的

理论和可行的方法，提升人力资源管理效率，引导人尽其才，才尽其用。尤其是针对

对于企业发展具有重要影响的中层管理人员这一群体来说，对其构建并实施的绩效考

核体系的专业程度直接影响各中层管理人员工作积极性，从而影响各部门工作质效，

因此，对这一群体的考核质量对于企业战略目标的实现意义深远。HQY公司厂区增

加后，面临中层管理人员构成复杂，企业管理难度加大的问题。因此，本文立足HQY

公司中层管理人员绩效考核体系现状开展研究，分析其中存在的问题并提出针对性优

化建议。

为适应厂区扩建后中层管理人员绩效考核体系优化需求，本文基于目标管理理论、

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马斯洛需求层次理论和波特劳伦综合激励理论，综合利用了度考核法、关键绩

效指标法、德尔菲法和层次分析法等对HQY公司中层管理人员绩效考核体系进行了

优化研究。首先，结合企业实际对企业高层管理人员、中层管理人员及基层员工开展

问卷调查并对企业中层管理人员和高层管理人员进行座谈调研，根据当前绩效考核体

系中的实施现状总结得出当前中层管理人员绩效考核体系中存在的考核主体不