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兰州财经大学硕士学位论文东方盛虹归核化战略实施绩效研究

摘要

化纤行业是一个重要的工业领域，涉及众多化学原料的生产、加工和分销。

2008年，受内外部多重因素影响，我国化纤行业行情出现较大波动，在行业不

景气及多元化模式的吸引下，不少企业纷纷开始进行多元化模式的探索。但是企

业资源和能力有限，大部分企业遭遇了因过度多元化所引起的一系列问题。归核

化战略强调企业把核心资源加强并整合到所拥有的核心业务上，实现现有资源的

高效利用，引导企业整合核心资源，重视核心能力，回归主业经营。

本文以东方盛虹为案例企业，分析归核化战略对其绩效的影响。本文主要有

五章，前两章重点介绍了研究背景、现有研究文献以及相关概念及理论基础，后

三章对东方盛虹归核化战略展开分析：首先，介绍东方盛虹实施归核化战略背景

及历程，分析归核化战略实施的可行性及对归核化程度进行判断；其次，研究其

归核化战略实施的动因及路径；然后，通过事件研究法、财务绩效、经济增加值

和非财务绩效等方法，对企业归核化战略的长期和短期、财务及非财务经营绩效

进行分析；最后，通过综合前文分析，总结出本文研究的核心结论，分析得出东

方盛虹归核化战略可供参考的启示。

通过研究可得：东方盛虹在综合考虑行业及企业自身发展情况下，摒弃只采

用资产剥离、业务收缩这一传统路径的想法，尝试通过扩张以及对主营业务创新

来实现归核化战略目标，最终整体上给企业经营绩效带来积极影响。但由于内外

经济环境、并购速度过快、技术研发投入资金过多等因素，企业债务负担较重，

导致企业经营绩效不稳定。根据上述结论得出以下启示：（1）企业要在综合考

2

虑内外部环境的基础上实施归核化战略，不能盲目跟风。（）企业要寻找符合

3

自身发展的归核化战略路径。（）企业要建立投资风险预警机制，防范债务风

4

险。（）企业在归核化实施过程中要合理把控发展节奏，实现可持续发展。

关键词：东方盛虹归核化战略绩效分析

兰州财经大学硕士学位论文东方盛虹归核化战略实施绩效研究

Abstract

Chemicalfiberindustryisanimportantindustrialfield,involvingthe

production,processinganddistributionofmanychemicalrawmaterials.

In2008,influencedbymultipleinternalandexternalfactors,themarket

ofChinaschemicalfiberindustryappearedrelativelymoving.Underthe

attractionofindustrydepressionanddiversification,manyenterprises

begantoexplorediversificationoneafteranother.However,theresources

andcapabilitiesofenterprisesarelimited,andmostenterprisesencounter

aseriesofproblemscausedbydiversification.Therefocusingstrategy

emphasizesthatenterprisesshouldstrengthenandintegratecore

resourcesintotheirowncorebusinesses,realizetheefficientuseof

existingresources,andguideenterprisestointegratecoreresourcesand

corecompetenciesandreturntothemainbusiness.

This