建筑工程监理实务试题及答案.docVIP

任务一

一、单选

1.在组织中，直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动是()的体现。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

2.在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A.职能制监理组织形式

B.直线职能制监理组织形式

C.矩阵制监理组织形式

D.直线制监理组织形式

3.关于监理大纲、监理规划和监理实施细则的说法，正确的是()。

A.监理大纲由总监理工程师主持编制，经监理单位法定代表人批准

B.监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术代表人批准

C.监理实施细则由专业监理工程师负责编制，经监理单位技术代表人批准

D.监理大纲、监理规划和监理实施细则均依据委托监理合同编写

4.对建设单位而言，监理规划是()的依据。

A.指导项目监理机构开展监理工作

B.择优确定监理单位

C.确认监理单位履行合同

D.监督管理监理单位

5.根据《建设工程监理规范》，监理规划应在()后开始编制。

A.收到设计文件和施工组织设计

B.签订委托监理合同及收到设计文件和施工组织设计

C.签订委托监理合同及收到施工组织设计

D.签订委托监理合同及收到设计文件

二、多选

1.根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作有()。

A.主持编写监理规划

B.调换不称职的监理人员

C.审查和处理工程变更

D.主持监理工作会议

E.审核签认竣工结算

2.监理规划的编写依据包括()。

A.监理大纲

B.工程分包合同

C.工程设计文件

D.工程施工承包合同

E.工程施工组织设计文件

3.项目监理机构的组织结构设计工作包括()。

A.选择组织结构形式

B.确定管理层次和管理跨度

C.确定监理工作内容

D.制定工作流程和信息流程

E.划分项目监理机构部门

4.项目监理机构内部组织关系的协调包括()。

A.在目标分解的基础上设置组织机构

B.明确规定每个部门的目标、职责和权限

C.事先约定各个部门在工作中的相互关系

D.实事求是地进行成绩评价

E.建立信息沟通制度

5.关于建设工程监理规划的说法，正确的有()。

A.监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作

B.监理规划中的监理措施可以指导施工单位编制施工组织设计

C.监理规划是业主确认监理单位履行监理合同的主要依据

D.监理规划是业主向监理单位支付监理服务费用的依据

E.监理规划是监理单位进行内部考核的依据

三、判断题。

1.专业监理工程师负责进行见证取样，并复核工程计量的有关数据。

（）

2.总监代表负责审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。（）

3.总监、总监代表等都是临时聘任的工程建设项目上的岗位职称，也就是说如果没有被聘用，就没有总监和总监代表的头衔，而只有监理工程师的称谓。（）

4.项目监理机构组织形式可分为直线制、职能制、直线职能制及矩阵制四种形式。（）

5.监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。（）

案例分析

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：

事件1：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。

事件2：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;(11)监理设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。

问题：

1.指出事件1中的不妥之处，说明理由。

2.指出事件2中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

任务二

一、单选

1.在预先分析各种风险因素及其导致目标偏差可能性的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离的控制方式是()。

A.闭环控制

B.反馈控制

C.