项目管理PMP资料-项目成功的关键要素.pdf

项目成功的关键

——LeonYang

项目成功的关键

nSMART项目管理

n项目经理

n项目沟通

n团队建设

n项目成功的12个关键原则

n新任项目经理的五项修炼

n项目经理箴言

项目决策过程*

市场需求

商业机会资源状况

新技术或想法发展战略

计划与建议

+

项目发起人

决策者

批准立项，任命项目经理

SMART项目管理

n明确（目标）nSpecific

n可衡量（T、Q、C、P、S）nMeasurable

n达成共识（有效沟通，团队合nAgreed

作）

n可实现（计划和预算）nRealistic

n准时（完成）nTimely

成功的项目

n依据合同完成项目nFulfilContract

n满足客户的要求nQualityServices

n不超预算nUnderBudget

n学有收获nLearning

n赢得信誉，建立品牌nBranding

n成为公司的优势nCompetitive

Advantage

项目成功的关键

n明确项目目标和范围，充分准备相关资料

n认真计划和预算（T、Q、C、Resource）

n依据项目计划和预算执行项目并监控项目进展

n及时修订计划，必要时应采取补救措施

n充分有效沟通

n提倡创新、灵活、协作、务实

n团队合作

n客户关系

项目失败的原因

n目标不明确，需求不确定

n变数太多，应变不足

n过分承诺

n计划/预算不充分

n资源缺乏/得不到有效支持

n项目经理不称职

n团队成员、部门之间配合不好

n客户、供货商、分包商等关系复杂

n。。。

项目过程中常见病

项目实施常见问题

项目范围及

需求规格模糊需求变更低估“人”的因素

实施人力