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项目管理PMP资料-3.1 项目启动书.pdf

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XX项目启动书

XXXXXX

2009-06-22

XX项目

项目背景、目标、范围、工作内容

里程碑及工作安排

××项目项目管理

启动交流

分工界面

项目验收组织与流程

近期主要工作安排

其它需要讨论落实问题列表

建设背景

•说明项目建计背景信息、目前的挑战、迫切性等

项目目标

•项目需要达到的总体目标

•领导期望、管理员期望、其它期望

•为总部及各省分公司提供网络、系统监控平台软件

•分层次、分步骤实现各级机房主机、网络、数据库、中间件、应用服

务等各类IT资源的监控管理

•为现有部分网络管理软件提供集成

•为现有存储、备份、机房环境管理软件预留开发接口与集成空间

•为IT服务管理平台、安全管理中心等提供标准接口

项目范围

•项目中覆盖到的范围

主要工作内容

•主要工作内容说明

XX项目

项目背景、目标、范围、工作内容

里程碑及工作安排

××项目项目管理

启动交流

分工界面

项目验收组织与流程

近期主要工作安排

其它需要讨论落实问题列表

项目里程碑

•主要里程碑

–项目准备

–项目启动

–项目调研

•环境调查

•需求确认

•方案设计与确认

–工程施工

–系统上线

–系统推广与运维

–工程验收

项目初步工程计划

工作内容完成时间各阶段工作成果

项目准备9工作日对项目资源进行整理分类,并进行合理分配;

启动2工作日

调研2工作日根据现场调研结果,制定详细的项目实施技术方

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