医院设备科工作制度模板(2).docxVIP

PAGE

1-

医院设备科工作制度模板(2)

一、设备采购与验收制度

(1)医院设备采购遵循公开、公平、公正的原则，严格执行国家相关法律法规。采购前，由设备科组织相关专家对拟采购设备的性能、技术参数、价格等进行全面评估，确保设备符合医院临床需求。以2023年为例，设备科共完成设备采购项目50余项，总投入超过5000万元，其中大型医疗设备10台，小型设备40余台。例如，在购置一台价值200万元的CT机时，设备科邀请了5位放射科专家、3位设备维修工程师和2位采购专家组成评审小组，经过严格审查和对比，最终确定了设备供应商。

(2)设备采购过程中，严格执行招标投标制度，确保采购过程的透明度。招标文件详细列出了设备的技术参数、性能要求、价格范围等，供应商需按照要求提供详细的技术方案和报价。医院设立专门的招标委员会，负责对投标文件进行评审，并最终确定中标供应商。例如，在某次设备采购招标中，共有7家供应商参与投标，经过两轮评审，最终确定了一家具有丰富经验的供应商中标，保障了设备质量。

(3)设备验收是设备采购的重要环节，设备科成立专门的验收小组，负责对到货设备进行严格检查。验收内容包括设备外观、性能、配件、随机资料等。验收过程中，如发现设备存在质量问题或与合同不符，立即与供应商沟通，要求其进行整改或退货。2023年，设备科共验收设备60余台，其中发现并处理了5起设备质量问题，确保了设备投入使用后的正常运行。例如，在一台价值100万元的超声诊断设备验收过程中，验收小组发现设备存在图像不稳定的问题，立即联系供应商，经过沟通，供应商安排工程师现场进行了维修，确保了设备的正常使用。

二、设备维护与保养制度

(1)医院设备维护与保养制度强调预防为主、定期检查、及时维修的原则。设备科定期对全院设备进行巡检，确保设备处于良好状态。2023年，设备科共完成设备巡检1000余次，涉及设备3000余台。例如，在心脏监护仪的维护保养中，设备科制定了详细的维护计划，包括每周对监护仪进行一次外观检查，每月进行一次功能测试，每季度进行一次深度清洁和保养。

(2)设备保养工作遵循标准化流程，设备科制定了详细的保养手册，对所有设备进行分类管理。根据设备的重要性、使用频率和使用环境，将设备分为一级保养、二级保养和三级保养。一级保养由设备使用科室负责，二级保养由设备科负责，三级保养则委托专业维修机构进行。例如，对于手术室的高频电刀等高风险设备，设备科实施了每月一次的深度保养，确保设备的安全性和可靠性。

(3)设备维修方面，医院建立了设备故障报告和处理机制。当设备出现故障时，设备使用科室需立即填写故障报告，设备科接到报告后，根据故障级别和紧急程度，及时安排维修。2023年，设备科共处理设备故障500余起，平均修复时间为2小时。在处理过程中，设备科注重维修人员的培训，确保维修质量。例如，针对一台因长期使用导致性能下降的X光机，设备科安排了2名资深维修工程师进行现场诊断和维修，通过更换关键部件，使设备恢复了正常工作状态。此外，设备科还定期组织维修人员进行技术交流和培训，提高维修技能水平。

三、设备报废与更新制度

(1)医院设备报废与更新制度严格按照国家相关标准和医院实际情况制定。设备报废标准包括设备使用寿命、技术落后、无法修复、安全性能不达标等因素。2023年，医院共对30台设备进行了报废处理，其中因使用寿命到期报废的设备占比60%，因技术落后报废的占比30%，因安全性能不达标报废的占比10%。例如，一台使用了10年的老旧CT机因无法满足临床需求而被认定为报废，设备科及时与供应商沟通，完成了设备的更新换代。

(2)设备更新过程中，设备科充分考虑医院的预算、技术发展、临床需求等因素，制定合理的更新计划。更新决策流程包括设备科提出更新申请、医院相关部门进行评估、最终由医院管理层审批。2023年，设备科共提出设备更新申请20余项，其中15项获得批准。在更新过程中，设备科注重选择具有良好口碑和性能的设备供应商，确保新设备的质量。例如，在采购一台价值500万元的数字化X线成像系统时，设备科对比了5家供应商的产品，最终选择了性能稳定、售后服务优质的供应商。

(3)报废设备的处理遵循环保、合规的原则。设备科对报废设备进行分类处理，对于含有有害物质的设备，如含汞、含铅等，委托专业机构进行回收和处置。2023年，设备科共处理报废设备40余台，其中回收利用的设备占比60%，其余设备全部按照环保要求进行无害化处理。在设备更新过程中，设备科还注重对报废设备中可回收零部件的再利用，以降低成本。例如，在更新一台价值200万元的血液透析机时，设备科从报废设备中回收了部分可用的管路和传感器，节约了约10%的采购成本。通过这些措施，医院在保障医疗设备更新换代的同时，也实现了资源的合理利用。