《分销渠道物流设计》课件.pptVIP

*****************课程大纲1物流在分销渠道中的作用深入了解物流在分销渠道中的重要性以及如何优化物流流程以提升整体效率和效益。2分销渠道的基本类型从实体批发渠道、实体零售渠道、电子商务渠道到复合渠道，介绍不同的分销渠道类型及物流特点。3分销渠道物流设计目标明确分销渠道物流设计的关键目标，包括降低成本、提升效率、提高客户满意度等。4案例分享通过实际案例，展现不同行业分销渠道物流设计的成功案例，并进行深入分析。物流在分销渠道中的作用产品配送物流负责将产品从制造商或供应商运送到最终客户手中，保证产品及时、安全到达目的地。库存管理物流管理库存水平，确保产品供应链的稳定，并减少由于缺货或积压造成的损失。订单处理物流负责处理客户订单，进行商品包装、分拣、配送等流程，提供高效的订单履行服务。分销渠道的基本类型实体零售渠道传统零售店，如超市、商店等。特点：直接与消费者接触，提供商品展示和体验。电子商务渠道通过互联网平台进行商品交易，特点：覆盖范围广，方便快捷，可提供更多商品选择。实体批发渠道主要面向零售商或其他批发商销售商品，特点：规模大，批发价格，提供物流服务。混合渠道结合实体渠道和电商渠道，特点：优势互补，满足不同消费者的需求，增强竞争力。实体批发渠道的物流特点规模化批发商通常以较大的批量进货，因此物流需要考虑规模化运输和仓储。集约化批发商通常采用集约化的物流模式，以降低物流成本。标准化批发商的物流流程通常是标准化的，以便提高效率。信息化批发商通常采用信息系统管理物流，以便提高透明度和可控性。实体零售渠道的物流特点门店配送实体零售渠道通常需要将货物从仓库配送到各个门店，并根据门店的库存状况及时补货。商品陈列实体零售渠道需要根据商品的特性和消费者的购买习惯，对商品进行合理陈列，以提高商品的销量。顾客服务实体零售渠道需要提供良好的顾客服务，例如帮助顾客寻找商品、解答顾客疑问等。电子商务渠道的物流特点直送模式商家直接向消费者发货，省去中间环节，提高效率和灵活性。包装要求需要满足消费者对包装的个性化需求，提供多种包装选择。物流配送需要快速、安全、便捷的配送服务，满足消费者对时效性和服务质量的要求。复合渠道的物流设计多渠道整合将线上线下渠道整合，形成统一的物流体系。物流协同实现各渠道物流资源共享，提高效率和降低成本。客户体验提供一致的物流服务体验，满足客户多样化需求。分销渠道物流设计的目标1提高效率优化物流流程，降低成本，提高效率2提升服务提高客户满意度，增强竞争力3控制风险降低物流风险，保障供应链稳定4实现可持续发展环保、节能、减少浪费确定分销渠道物流设计目标1降低物流成本优化物流流程，减少运输、仓储等方面的支出。2提高配送效率缩短配送时间，提高货物送达率，满足客户需求。3提升客户满意度提供优质的物流服务，增强客户体验，提升品牌形象。分析分销渠道的物流需求1客户需求交货速度、配送范围、产品质量2产品特性体积、重量、保质期3渠道特点渠道长度、渠道类型设计分销渠道的物流流程1订单接收通过线上或线下渠道接收客户订单信息。2订单处理验证订单信息，分配库存，生成配送计划。3商品拣货根据订单信息，从仓库中拣选商品。4商品包装对商品进行包装，确保商品在运输过程中的安全。5商品出库将包装好的商品从仓库中运出。6运输配送根据配送计划，将商品送达客户手中。7客户签收客户签收商品，完成物流流程。选择分销渠道的物流模式自营物流企业自主管理物流，拥有独立的仓储、运输、配送等资源。例如：京东自营物流。第三方物流企业将物流业务委托给第三方物流公司，例如：顺丰快递。混合物流企业将部分物流业务委托给第三方物流公司，例如：苏宁易购。确定分销渠道的仓储布局1市场覆盖仓储布局应考虑市场分布、配送范围和运输成本。2库存管理仓储布局应优化库存周转率、减少库存成本。3物流效率仓储布局应提高物流效率，降低配送时间和运输成本。4成本控制仓储布局应平衡仓储建设和运营成本，提高投资回报率。分销渠道库存管理策略JIT库存管理降低库存成本，减少浪费，但对供应链的响应速度要求高。安全库存管理防止因需求波动或供应中断导致缺货，但会增加库存成本。ABC分类管理将库存按照重要程度分类，重点管理价值高的库存。分销渠道运输网络的设计1运输路线规划优化运输路线，降低成本2运输方式选择根据产品特性和需求选择合适的运输方式3运输管理实时监控，确保货物安全和及时送达分销渠道信息