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企業創新引例科龍公司作為中國民營企業如今已有員工16000人，產業涉及五大方面，擁有11億元固定資產！公司生產的容聲牌冰箱、科龍牌空調和三洋科龍牌冷櫃享譽全國並出口海外。作為中國家電產業領頭羊的科龍公司，為了應對國內外的競爭，科龍人採取措施就是加快自己的技術創新，提高產品的技術含量，提高產品的檔次。科龍集團成立了香港科龍發展有限公司，加快了技術研發的步伐，加大了對技術更新的投入……引例在激烈的市場競爭中，科龍人不斷集中獨特的技術，開發優質新產品、引導新潮流成了科龍精粹的一大特色。在國內首創電子除臭的旋轉功能的是科龍容聲；在國內首先開發出無氟電冰箱，率先推出全自動除霜功能的是科龍容聲；引例首家推出大圓弧門，太空流線型冰箱外觀的是科龍容聲；花費3000萬日元，從日本引進風靡世界的熱轉式冰箱外觀，又一次帶動我國冰箱外觀革命和產業升級的還是科龍容聲。引例問題：1、什麼是創新及技術創新？2、創新在科龍公司的成長競爭中所起的作用？任何成功的企業一定有主要的成功因素，這些因素分為兩大類：基礎因素：制度、組織、人才、資本、技術、資訊等主導因素：產品、管理、競爭、行銷、企業文化、產業等創造成功因素的過程就是創新過程緒論??企業創新企業創新的概念20世紀初著名經濟學家熊彼特首先提出的經濟活動有兩種類型經濟迴圈經濟發展經濟發展的基本動力就是創新，即企業家對生產要素的新組合企業創新的領域創新是對“生產要素的重新組合”，它包括五個方面：技術創新制度創新組織創新市場創新管理創新（文化創新）12.1企業制度創新制度、制度需求與供給制度的均衡與非均衡工業社會的企業制度結構特徵及成因知識經濟條件下的企業制度創新12.2企業層級結構創新工業社會的企業層級結構及其特徵知識經濟與企業層級結構的再造工業社會的企業層級結構特徵直線指揮，分層授權分工細緻，權責明確標準統一，關係正式知識經濟下的網路型組織1、知識經濟的特點：第一，知識要素在企業生產經營活動中的相對重要性大大提高。第二，生產者與最重要的生產要素——知識的重新結合。第三，由於資訊技術的廣泛運用，知識創新和傳播的速度大大加快。2、網路組織網路型組織是由多個獨立的個人、部門和企業為了共同的任務而組成的聯合體，它的運行不靠傳統的層級控制，而是在定義成員角色和各自任務的基礎上通過密集的多邊聯繫、互利和互動式的合作來完成共同追求的目標（AChrol1999）。3、網路組織特點網路的基本構成要素是眾多的節點和節點之間的相互關係每個節點之間都以平等身份保持著互動式聯繫密集的多邊聯繫和充分的合作降低資訊成本組織的成員以網路的形式相互連接12.3企業技術創新技術創新是企業家抓住市場的潛在盈利機會，以獲取商業利益為目標，重新組織生產條件和要素，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產經營系統，從而推出新的產品、新的生產（工藝）方法、開闢新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立新的組織，它是包括科技、組織、商業和金融等一系列活動的綜合過程。一、技術創新的分類按重要程度分：漸進的（或稱增量的）創新根本性創新“技術體系”的變革“技術經濟範式”的變革1、漸進創新對現有產品或工藝的不同程度的改進常出自生產第一線的工程師、工人或者用戶之手，並且常常是市場需求引致的大多是些小創新各種相關的漸進創新的綜合效果很顯著2、根本性創新這類創新的特點是伴隨有全新的產品或工藝產生一般是企業、大學或研究機構精心研究開發的結果不可能通過對現有產品或工藝的細微改進而實現3、“技術體系”的變革這類創新是對一個或幾個經濟部門產生影響，有時甚至導致全新部門出現的影響深遠的技術創新它們是一系列在技術上和經濟上相互關聯的根本性創新和漸進創新的組合，並常常伴隨著相應的組織創新4、“技術經濟範式”的變革是指“技術體系”的某些重大變革，對整個經濟系統都有重大影響特點是具有在整個經濟中的滲透效應蒸汽動力、電力和上述大量生產的引入及隨後在整個經濟系統中的擴散，就是這樣一些具有深遠影響的變革技術創新技術變動方式分類1、局部性創新：即漸進性創新2、結構性創新：指技術結構變動形成的技術創新，例如，無繩電話的創新3、全面性創新：指技術結構和模式均發生變動所形成的創新，例如，由模擬式有線通信技術到數字式無線通信技術所形成的技術創新二、技術創新的內容材料創新尋找自然材料和開發合成材料產品創新新產品開發和老產品改造工藝創新生產工藝改革和操作方法改