标准化良好行为评价确认工作.ppt

标准化良好行为;一、概况;三个坚持——省质监局提出;2、评价确认主要内容;二、确认工作安排;三、评分标准;标准化良好行为确认评分标准;〔一〕企业标准化工作的根本要求〔表1〕;1、企业的方针、目标〔分值5分〕;2、企业组织机构图和职责划分〔分值10分〕;3、标准化人员要求〔分值5分〕;4、标准化培训〔分值10分〕;5、适合企业开展的标准化规划、方案〔分值5分〕;6、标准化信息管理要求〔分值5分〕;7、建立满足企业需求的企业标准体系

〔分值10分〕;8、企业标准的制定、批准、发布及备案和复审

〔分值10分〕;〔二〕加分工程〔表6〕;1采用国际标准和国外先进标准，并使用采标标志的。;2参与国际、国家、行业、地方标准制、修订。;3企业产品标准有严于国际标准、国家标准、行业标准或地方标准的内控标准。;4企业标准信息化管理及标准化机构设置，满足生产、经营需要。〔20+10分〕;5企业标准化工作有突出奉献，近五年内获国家、行业或地方政府部门明令表彰。包括：名牌产品、免检产品、质量管理奖、科技进步奖和标准化工作先进奖。;〔三〕标准体系建设〔略〕;四、现场检查重点;;五、评价确认中应形成的材料;六、确认的否决条件;;产品标准备案的要求;〔2〕与强制性标准的符合性;〔4〕标准备案的时效性;;;;;;4、产品标准〔分值10分〕;;;;;;;;;;;;;〔三〕管理标准体系要求〔表3〕;10、包装、搬运、贮存管理标准〔5分〕

11、安装、交付管理标准〔5分〕

12、效劳管理标准〔5分〕

13、能源和信息管理标准〔5分〕

14、平安管理标准〔5分〕

15、职业健康管理标准〔5分〕

16、环境管理标准〔5分〕;1、管理标准体系的构成〔分值5分〕;2、管理根底标准〔分值5分〕;3、经营综合管理标准〔分值5分〕;4设计开发与创新管理标准〔分值5分〕;5、采购管理标准〔分值5分〕;6、生产管理标准〔分值5分〕;7、质量管理标准〔分值5分〕;8、设备与根底设施管理标准〔分值5分〕;9、测量、检验、试验管理标准〔分值5分〕;10、包装、搬运、贮存管理标准〔分值5分〕;11、安装、交付管理标准〔分值5分〕;12、效劳管理标准〔分值5分〕;13、能源和信息管理标准〔分值5???〕;14、平安管理标准〔分值5分〕;15、职业健康管理标准〔分值5分〕;16、环境管理标准〔分值5分〕;〔四〕工作标准体系要求〔表4〕;1、工作标准体系的构成〔10分〕;2、工作标准的编写要求〔分值10分〕;3、工作标准的内容要求〔分值10分〕;4、工作标准的检查与考核要求〔分值10分〕;〔五〕企业标准体系的实施监督与改进〔表5〕;;;2、原材料、辅料、物资采购标准的实施均应符合相关标准要求〔分值10分〕;3、设备、资源的检验、试验合格率应满足标准规定的要求。〔分值10分〕;4、产品实现过程的质量控制符合标准要求，产品实现或效劳提供过程，每道工序都应按标准验证合格并记录。〔分值10分〕;5、包装、标志、搬运、储存、安装、交付实现质量控制应符合标准要求并有记录存档(分值10分);6、营销和效劳过程应符合标准，能满足顾客要求，各部门协调、沟通默契，对不合格项有纠正和预防措施。〔分值10分〕;;8、建立并实施企业标准体系持续改进的运行机制和程序，并通过测量、分析、评审，制定改进措施和跟踪措施。〔10分〕;9、能源、平安生产、职业健康平安、环境保护等标准的实施〔分值10分〕;10、标准实施的监督检查和自我评价〔分值10分〕;确认程序及分工;〔3〕企业汇报创立工作情况〔包括认识和成效〕

〔4〕企业汇报自我评价结果〔重点是评价结论、扣分及原因、加分及理由〕

5、文件资料审核

6、标准实施的现场审核〔覆盖面〕

7、专家小组打分;;采标标志;企业标准化管理标准;标准化培训主要内容