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学校后勤2025年终工作总结以及下年计划(四)

一、2025年工作总结

(1)2025年，学校后勤部门在全面贯彻落实国家教育事业发展“十四五”规划的基础上，紧紧围绕学校中心工作，积极推进后勤服务保障工作。全年共完成维修项目200余项，累计维修面积达到10万平方米，确保了校园设施设备的正常运行。在能源管理方面，通过优化用能结构，全年节约电力10万千瓦时，降低用水量5%，有效提升了能源利用效率。此外，我们成功开展了食品安全管理提升工程，对食堂、超市等食品经营场所进行规范化管理，全年食品安全抽检合格率达到100%。

(2)在校园绿化方面，我们积极推进绿色校园建设，新增绿化面积5000平方米，种植各类乔木、灌木和花卉共计2000余株，有效提升了校园生态环境。同时，我们加强了对校园环境卫生的日常管理，全年清理垃圾3000吨，确保了校园环境的整洁优美。在校园安全方面，我们严格执行安全管理制度，全年共组织安全演练20次，有效提高了师生的安全意识和应急处理能力。特别是在应对新冠疫情方面，我们迅速响应，严格落实各项防控措施，保障了全校师生的生命安全和身体健康。

(3)在服务保障方面，我们深入推进服务标准化、规范化建设，提升服务质量。通过开展后勤服务满意度调查，收集师生意见建议300余条，并针对反馈意见进行了整改落实。例如，针对师生反映的校园网络不稳定问题，我们加大了网络设施的投入，提高了网络覆盖率和稳定性。同时，我们还加强了与师生沟通，建立了后勤服务热线，及时解决师生关心的各类问题。在提升后勤服务质量的同时，我们还注重培养后勤队伍的专业素养，全年组织培训活动30余场，参训人数达到500人次，有效提升了后勤队伍的整体素质。

二、2025年工作亮点与成果

(1)2025年，学校后勤部门在服务保障方面取得了显著成果。特别是在校园网络升级改造项目中，我们成功实施了无线网络全覆盖，使校园网络覆盖率达到100%，有效解决了师生在学习和工作中的网络需求。这一项目的实施，极大地提升了师生的信息化体验，得到了广泛好评。此外，我们还引进了智能化管理系统，实现了后勤服务的信息化、智能化，提高了服务效率。

(2)在能源管理方面，我们创新性地实施了“节能降耗”行动，通过引入节能设备和技术，全年节约能源成本达30万元。同时，我们成功组织了“绿色校园”主题活动，引导学生参与环保行动，提高了全校师生的环保意识。在校园绿化项目中，我们采用节水型灌溉系统，年节约用水量达到5万立方米，有效提升了水资源利用效率。

(3)在食品安全管理方面，我们严格把控食品采购、加工、储存等环节，全年开展食品安全检查200余次，确保了师生饮食安全。特别是在食堂管理上，我们引入了食品安全追溯系统，实现了从田间到餐桌的全过程监管。这一举措显著提升了食堂的食品安全水平，食堂食品安全抽检合格率连续三年保持100%，得到了上级部门的高度认可。

三、2026年工作计划与展望

(1)面向2026年，学校后勤部门将重点推进后勤服务智能化建设。计划投资500万元用于升级校园网络和数据中心，实现校园网络覆盖率和稳定性的进一步提升。同时，我们将引进人工智能技术，应用于后勤服务管理的各个环节，如智能门禁、智能照明、智能监控等，以提升后勤服务的便捷性和安全性。

(2)在能源管理方面，我们将继续深化“节能降耗”行动，计划通过技术改造和日常管理，力争在2026年将能源消耗降低5%。为此，我们将推广使用节能灯具、高效空调等设备，并对全校师生进行节能知识培训，培养良好的节能习惯。此外，还将加强与外部能源供应商的合作，争取更优惠的能源价格。

(3)在食品安全管理上，我们将进一步强化食品安全监管，计划增加食品安全检查频次至每月两次，并引入第三方专业机构进行定期评估。同时，我们将继续推进食堂智慧化建设，通过信息化手段提高食堂运营效率和服务质量。此外，还将加强与师生沟通，广泛收集意见和建议，不断提升食堂管理水平，确保师生饮食安全。