《劳动定额知识》课件.pptVIP

定额数据缺乏更新技术进步生产技术、工艺和设备不断更新，导致定额数据不再反映当前生产效率。市场变化市场需求、原材料价格和人工成本波动，影响定额数据的准确性和适用性。总结与展望劳动定额是企业科学管理的重要组成部分，对于提高生产效率、降低成本、促进企业发展具有重要意义。持续优化不断完善定额管理制度，提升定额制定和执行的科学性和有效性。数据应用充分利用大数据、人工智能等技术，提升劳动定额的科学性和精准性。人才培养加强劳动定额管理人才队伍建设，培养具备专业知识和技能的专业人才。***********************《劳动定额知识》PPT课件课件内容概要劳动定额定义介绍劳动定额的概念、作用、意义和发展历程。劳动定额类型探讨常见的劳动定额类型，如时间定额、产量定额等。劳动定额制定阐述劳动定额制定的原则、步骤和方法，并结合实例进行分析。劳动定额应用探讨劳动定额在不同行业和企业的应用场景，并展示案例分析。劳动定额的定义1工作量标准劳动定额指的是在规定的工作条件下，完成一定工作量所需的时间或消耗的资源数量。2效率衡量劳动定额是衡量劳动生产率和工作效率的重要指标，它有助于企业提高工作效率，降低生产成本。3科学依据劳动定额的制定需要科学的依据，例如工作内容、工作条件、操作方法、劳动强度等。劳动定额的作用和意义提高劳动生产率制定合理的劳动定额可以提高劳动生产效率，降低生产成本，提高企业效益。加强劳动管理劳动定额是劳动管理的重要依据，可以规范劳动行为，提高劳动效率。提高劳动者素质劳动定额的制定和执行，可以促进劳动者提高技能水平，增强责任感，提高劳动积极性。劳动定额的主要类型时间分类法根据作业时间来划分，例如：日产量定额、工时定额等。动作分类法根据作业的动作来划分，例如：工序定额、操作定额等。标准工时法根据标准工时来划分，例如：标准工时定额等。工序分类法根据作业的工序来划分，例如：工序定额等。时间分类法按时间标准分类时间定额，包括工时定额、台时定额和人时定额等按作业时间划分动作分类法时间定额根据完成一定数量产品或完成一定工作任务所需要的劳动时间进行定额。如：每人每天加工100个零件。产量定额根据一定时间内所能完成的劳动量来制定定额。如：每人每天完成500个零件的加工。工序定额根据完成某一工序所需要的劳动时间来制定定额。如：每个零件的铣削时间为5分钟。标准工时法1时间标准根据完成单位产品或完成一定工作量所需的时间来制定定额。2精确度高能够反映工作时间的实际消耗，适用于工序简单、操作重复、劳动强度较小的工作。3广泛应用在工业生产、服务行业等领域都有广泛的应用。工序分类法基本工序基本工序是生产产品必不可少的工序，如零件加工、装配等。辅助工序辅助工序是为完成基本工序而进行的工序，如搬运、检验等。准备工序准备工序是开始生产前进行的工序，如设备准备、材料准备等。劳动定额的制定原则科学性依据科学的分析方法和数据，确保定额的准确性和可靠性。合理性定额要符合实际生产条件和劳动能力，避免过高或过低。先进性定额应反映先进的生产技术和管理水平，鼓励提高生产效率。可操作性定额要易于理解、执行和监督，便于操作和管理。劳动定额的制定步骤1分析任务首先要明确生产任务和工作内容，了解所需工序和操作步骤。2收集数据收集有关作业时间、设备性能、材料消耗等相关数据，为定额制定提供基础依据。3确定标准根据行业标准、技术规范、安全要求等，确定劳动定额的制定标准。4计算定额运用科学的方法，根据收集的数据和制定的标准，计算出劳动定额的值。5审查定额对计算出的定额进行审查，确保其合理性和可操作性。6发布定额经过审查的定额正式发布并实施，作为生产管理和考核的依据。劳动定额的监测与控制数据收集收集有关产量、工时、材料消耗等相关数据。偏差分析分析实际完成情况与定额之间的偏差，找出原因。调整措施根据分析结果制定相应的调整措施，提高定额的有效性。劳动定额的调整与修订1技术进步新技术、新工艺、新设备的引入，提高生产效率，需要调整定额。2劳动者素质变化员工技能提升或人员结构变化，影响生产效率，需要调整定额。3生产环境变化生产条件、工作环境发生变化，可能影响工作效率，需要调整定额。劳动定额数据采集方法工时观测法直接观测作业人员工作时间，用于确定工时定额。计时法通过计时工具记录作业完成的时间，用于计算工时定额。调查法通过问卷、访谈等方式收集数据，了解作业过程和时间消耗。计算机模拟法利用计算机模拟作业过程，计算出工时