人事试用期工作总结14.docxVIP

PAGE

1-

人事试用期工作总结14

一、试用期工作概述

(1)在过去的试用期中，我主要负责了公司人事部门的招聘与员工关系管理工作。入职伊始，我迅速熟悉了公司的人力资源管理体系，并积极参与到日常的招聘工作中。在此期间，我共参与了20余场招聘活动，成功协助公司招聘了包括技术、市场、行政等多个部门的30名新员工。通过运用公司的人才测评工具，我对应聘者的综合素质进行了全面评估，确保了招聘工作的公平性和高效性。

(2)在员工关系管理方面，我负责处理员工入职、离职手续，以及员工日常的考勤和绩效管理工作。通过建立和完善员工信息管理系统，我提高了工作效率，确保了数据的准确性和及时性。在试用期期间，我处理了500余次员工考勤记录，有效避免了考勤纠纷。此外，我还组织了5场员工培训活动，参与人数达到200人次，提升了员工的专业技能和团队协作能力。

(3)在试用期中，我还积极参与部门内部沟通与协作，与各部门同事建立了良好的工作关系。在处理一项跨部门项目时，我主动承担了协调工作，通过有效的沟通和协调，确保了项目的顺利进行。在此过程中，我不仅锻炼了自己的沟通能力和团队协作精神，还积累了丰富的项目管理经验。例如，在组织一次公司年度庆典活动中，我负责协调各部门的筹备工作，最终活动取得了圆满成功，得到了公司领导和同事的一致好评。

二、工作内容与职责履行

(1)在试用期内，我严格按照公司规定和流程，负责了新员工的招聘工作。我通过发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查等环节，确保了招聘活动的顺利进行。在招聘过程中，我共处理了超过200份简历，组织了30场面试，成功录用了10名符合公司要求的优秀人才。我还参与制定了招聘策略，优化了招聘流程，提高了招聘效率。

(2)作为人事部门的成员，我负责员工关系管理，包括处理员工入职、离职手续，以及员工考勤和绩效评估。在入职环节，我确保每位新员工都能在规定时间内完成入职手续，并为其办理了相应的社会保险和公积金。在离职环节，我妥善处理了员工的离职手续，确保了离职员工权益的保障。同时，我负责了员工考勤的统计和绩效评估的执行，通过数据分析，及时发现了考勤和绩效方面的问题，并提出了改进建议。

(3)在试用期内，我还积极参与公司各项人事政策的制定与实施。例如，在参与制定员工培训计划时，我结合部门实际情况，提出了针对性的培训需求，并协助组织了多场内部培训课程。此外，我还负责了员工薪酬福利的核算和发放工作，确保了员工薪酬的准确性和及时性。在处理员工投诉和解决劳动争议时，我秉持公正、公平的原则，维护了员工的合法权益，同时也维护了公司的利益。通过这些工作，我不仅提升了自身的专业能力，也为公司的人事管理工作做出了积极贡献。

三、工作成果与经验总结

(1)在试用期期间，我成功完成了20余场招聘活动，共招聘了30名新员工，为公司的业务发展提供了人力资源支持。通过运用专业的招聘技巧和公司内部人才测评工具，我对应聘者的综合素质进行了全面评估，确保了招聘质量。这一成果不仅提高了部门的工作效率，也为公司节省了招聘成本。

(2)在员工关系管理方面，我建立了完善的员工信息管理系统，实现了员工数据的集中管理和高效查询。通过优化考勤和绩效评估流程，我有效减少了员工投诉和纠纷，提升了员工满意度。此外，我还组织了5场员工培训活动，提升了员工的专业技能和团队协作能力，为公司创造了更多价值。

(3)在试用期中，我积累了丰富的团队协作和项目管理经验。在参与跨部门项目时，我通过有效的沟通和协调，确保了项目的顺利进行。例如，在组织公司年度庆典活动中，我负责协调各部门的筹备工作，确保活动圆满成功。这些经验不仅提升了我的组织协调能力，也为我今后的职业生涯打下了坚实的基础。

四、不足与改进建议

(1)在试用期内，我发现自己在处理突发事件和复杂问题时，有时缺乏足够的冷静和应对策略。例如，在处理员工投诉时，我意识到自己在沟通技巧上还有待提高，尤其是在安抚情绪和解决问题时，需要更加耐心和细致。为了改进这一点，我计划参加沟通技巧培训，并学习更多的冲突解决策略。

(2)在员工关系管理方面，我发现自己在处理离职员工的善后工作时，对相关政策理解不够深入，导致处理过程不够规范。例如，在一位员工离职时，我未能及时更新离职员工的社保信息，导致后续工作出现延误。为了改进，我将加强对公司相关政策的深入学习，并确保在处理类似事务时更加细致和规范。

(3)在项目管理方面，我认识到自己在时间管理和任务分配上存在不足。有时，由于对任务难度估计不足，导致工作进度受到影响。为了改进，我计划采用更严格的时间管理方法，如使用项目管理软件来跟踪任务进度，并在分配任务时更加合理地评估任务难度和所需资源。此外，我还将寻求同事的反馈和建议，以提高自己的项目管理能力。

五、个人成长与职业规划

(1)在试用期