华泰保险上市方案分析.ppt

中国国际金融有限公司中国国际金融有限公司中国国际金融有限公司中国国际金融有限公司华泰保险上市方案分析2001年9月19日*目录一、方案背景二、方案分析三、要点比较方案背景*2001年8月27日，华泰保险公司与中金公司的主要领导就公司上市的有关问题进行了初步讨论，双方领导提出了一些需要进一步思考和解决的问题。我们在此将所涉及的主要问题列出，并在下文中进行了详细分析。所涉及问题主要是：控股公司的设立公司目前持有现金相对于现有业务过多现有公司管理层在未来公司架构中的地位和作用开展寿险公司对拟上市公司盈利的影响国有股减持对公司的影响方案一：保险控股公司模式*重组后结构原始股东华泰保险100%80%控股公司其他股东20%上市后结构原始股东华泰保险100%华泰寿险30%100%50%公众股东控股公司其他股东20%境外战略投资者图中比例应视具体情况而定方案一分析*操作程序对策缺点优点实施要点由现“华泰保险”中若干股东以其持有的股权出资，设立“控股公司”，由“控股公司”控股现“华泰保险”将“华泰保险”上市由“华泰控股”与外资共同投资设立“华泰寿险”1先行设立“控股公司”部分股东进入“控股公司”，另外部分股东保留在“华泰保险”“控股公司”可能需要注册成股份公司开展寿险业务未来“控股公司”战略定位为“控股公司将主要从事与资金运用有关的业务，即资产管理业务；保险子公司将主要从事与展业有关的业务”2先行设立“控股公司”可保持管理层对“华泰保险”（即未来上市公司）的控制力不变原股份公司三年业绩可以连续计算，便于上市不会由于寿险业务盈利培养期较长而对拟上市公司在上市过程中和上市后业绩产生影响可以回避国有股或国有法人股减持的问题3金融控股公司的设立需要国务院审批北京市工商局目前对以权益形式出资设立公司持否定态度难以获得现有全部股东的同意考虑到今后集团中可能多个公司上市,信息披露等问题不易解决,管理难度较大股权结构相对复杂，日后可能需要二次重组日后开展资产管理业务可能会产生关联交易的问题4与保监会沟通，争取他们的支持外资股东的支持尽管关联交易是个问题，但是通过：1.提交国际上的案例（如德国安联）向监管当局解释；2.日后的合理安排和充分披露予以解决。5方案一的变化：现有公司减资操作程序对策缺点优点实施要点现“华泰保险”减资，将注册资本减少（例如，将注册资本降低到9亿）提高了净资产收益率可以部分地解决设立寿险业务所需资金华泰保险用自有现金向股东等比例回购30％股权，“控股公司”用所得现金向“华泰保险”收购固定资产及其他资产监管部门是否会对“华泰保险”的减资而提出资本剩余疑问，可能会成为上市的阻碍寻求保监会对“控股公司”今后开展寿险业务的支持进一步发展规划*操作程序对策实施要点1“华泰控股”设立资产管理公司2由上市后的“华泰保险”公司占有“资产管理公司”一定的股权3优点4缺点5资产管理公司的股权结构可以灵活安排，但以“控股公司”控制为妥，以符合未来整体战略方案一最佳结构*注：1。图中关于资产管理公司的股权比例可以灵活处理2。其它各项数据亦为假设值50%25%资产管理公司25%原始股东华泰保险100%华泰寿险30%80%50%公众股东华泰控股其他股东20%战略投资者境外战略投资者方案二：产险公司先上市方案*上市后结构原始股东70%30%华泰保险公众股东70%华泰产险图中比例应视具体情况而定成立寿险后结构原始股东华泰产险70%华泰寿险保险集团境外战略投资者30%公众股东方案二分析操作程序对策缺点优点实施要点将现有“华泰保险”上市将上市公司的财险业务剥离，另行设立新的“华泰产险”引入境外投资者设立“华泰寿险”1上市公司在分拆财险和成立寿险的同时完成了向控股公司性质的转变分拆财险、成立寿险时，财险牌照需要重新申请2第一步操作上的基础性阻碍小，将设立“控股公司”的难题推后解决，以待政策变化与方案一相比，不存在中期二次重组要求管理上难度较小短时间即可达到上市目的有利于减少今后开展资产管理业务时的关联交易3设立寿险业务时，原有股东能否达成一致意见存在一定疑问分拆财险业务并新设“华泰产险”的保监会审批会有一定难度寿险业务开展相当长一段时间（5－8年）内对上市公司业绩有一定拖累现有股东对公司的控制力将保持不变金融控股公司日后设立时，仍需要得到国务院批准国有股或国有法人股减持的问题无法回避4与保监会、证