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固定资产管理及规章制度(万能3).doc

一、固定资产概述

固定资产是企业生产经营活动中不可或缺的重要资产，它是企业进行生产、经营、科研和管理等活动的基础。固定资产包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等各类有形资产，以及与这些资产相关的土地使用权、专利权、商标权等无形资产。固定资产的合理管理和有效利用，对于提高企业的经济效益和竞争力具有重要意义。

在我国，固定资产的管理遵循国家有关法律法规和政策规定，旨在规范固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节，确保固定资产的保值增值。随着市场经济的发展和企业管理水平的提升，固定资产管理的重要性日益凸显，企业需要建立健全固定资产管理制度，加强固定资产的监控和管理，以适应新的发展要求。

固定资产的购置是企业发展的基础，企业应根据自身发展战略和生产经营需求，科学合理地进行固定资产的购置规划。在购置过程中，企业应严格遵循国家相关政策和行业标准，选择质量可靠、性能优良、性价比高的固定资产。同时，企业还应加强购置后的验收工作，确保固定资产符合规定的质量和性能要求，避免因购置不当给企业带来经济损失。

固定资产的使用是企业生产经营活动的重要环节，企业应建立健全固定资产的使用管理制度，明确使用责任，规范使用流程，确保固定资产的安全、高效运行。在使用过程中，企业应加强固定资产的日常维护保养，定期检查设备性能，及时修复故障，延长固定资产的使用寿命。此外，企业还应加强对固定资产使用情况的监督，防止资产闲置、浪费和流失，提高资产使用效益。

二、固定资产管理制度

(1)固定资产管理制度应明确资产分类和计价方法，按照资产性质和使用寿命将其划分为不同类别，如房屋及建筑物、机器设备、运输工具等。例如，某企业按照国家相关规定，将固定资产分为三类，并采用直线法计提折旧，预计使用寿命分别为20年、10年和5年。

(2)制度要求企业设立固定资产管理部门，负责固定资产的购置、验收、使用、维护、处置等全过程的监督和管理。如某上市公司设立专门的资产管理部，配备专业人员进行资产盘点、维护和处置，确保资产账实相符。此外，企业还需定期进行资产清查，确保资产信息的准确性。

(3)固定资产管理制度应规定资产购置的审批流程，明确各级审批权限和责任。例如，某企业规定，固定资产购置预算在10万元以下由部门负责人审批，10万元以上由总经理审批。在实际操作中，企业需确保购置决策的科学性和合理性，避免盲目投资和浪费。同时，企业还需对购置的固定资产进行验收，确保其符合规定的质量要求。

三、固定资产的购置与验收

(1)固定资产的购置是企业发展的关键环节，合理的购置策略能够有效提升企业的生产效率和竞争力。以某制造业企业为例，其在2019年购置了一批先进的自动化生产线，投资总额达到2000万元。这批生产线的购置不仅提高了生产效率，降低了生产成本，还使得企业在市场竞争中占据了有利地位。在购置过程中，企业通过市场调研、技术评估和成本效益分析，确保了购置决策的科学性和合理性。

(2)固定资产的验收是确保购置质量的重要环节。在验收过程中，企业需严格按照合同约定和行业标准进行。以某建筑公司购置的一批混凝土搅拌车为例，在验收时，企业组织了专门的验收小组，对车辆的外观、性能、安全装置等进行了全面检查。验收结果显示，所有车辆均符合合同要求和国家相关标准，验收合格率达到了100%。此外，企业还对供应商进行了质量责任追溯，确保了后续的售后服务。

(3)固定资产的购置与验收过程中，企业还需关注以下几个方面：一是购置资金的管理，确保资金使用合理、合规；二是购置合同的管理，明确双方权利义务，降低法律风险；三是购置后的资产登记、入账和移交，确保资产信息准确、完整。以某高新技术企业为例，其在购置一批研发设备时，严格遵循了以上要求，确保了资产购置和验收的规范性和高效性。通过购置与验收的有效管理，企业不仅提高了资产的使用效率，还降低了运营成本。

四、固定资产的使用与维护

(1)固定资产的使用与维护是企业日常运营中的重要环节，直接影响着企业的生产效率和设备寿命。为了确保固定资产的合理使用和有效维护，企业需建立健全使用与维护管理制度。例如，某大型制造企业实施了“设备操作规程”和“设备维护保养制度”，要求所有员工严格按照规程操作设备，并定期进行维护保养。通过实施这些制度，该企业的设备故障率降低了30%，生产效率提高了20%。

(2)在固定资产的使用过程中，企业应注重员工培训，提高员工对设备操作和维护的技能。以某电力公司为例，该公司定期对一线员工进行设备操作和维护培训，确保员工能够熟练掌握设备的使用方法，减少误操作带来的设备损坏。同时，企业还建立了设备使用日志，详细记录设备运行状态和维护情况，便于及时发现问题并进行处理。

(3)固定资产维护保养的关键在于预防性维护