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国开电大机考网考题库及答案01880_组织行为学

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单选题

“”、“熵”能测量环境的什么特性？（）

正确选项1.有序性

“”、“途径--目标”理论是（）提出的

正确选项1.豪斯

A、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（）

正确选项1.成员的顺从程度

B、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（）

正确选项1.霍桑试验

C、除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：

正确选项1.低层次决策实施所涉及的费用数额

D、当群体目标和组织目标协调一致时，内聚力与生产率就会出现如下关系（）

正确选项1.高内聚力高生产率

F、非管理层事务的增多会使管理幅度：

正确选项1.减少

F、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）

正确选项1.本我

G、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（）可能达到最高的工作绩效。

正确选项1.同质群体

J、将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）

正确选项1.经济人

J、具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）

正确选项1.天才

L、领导的连续流理论是（）提出的

正确选项1.坦南鲍母和施密特

M、面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？（）

正确选项1.调查法

M、某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增中到近100人。最近，公司发现营销人同似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：

正确选项1.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理

M、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：

正确选项1.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层

M、某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）

正确选项1.可能高也可能低

M、目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（）

正确选项1.妥协

Q、企业管理者对待非正式组织的态度应该是：

正确选项1.善加引导

R、人们发现当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（）

正确选项1.高凝聚力高生产率

S、事业部制最主要的特点：

正确选项1.实行分权化管理

T、谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？（）

正确选项1.调查法

T、提出需要层次论的是（）。

正确选项1.马斯洛

T、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（）

正确选项1.晕轮效应

T、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：

正确选项1.晕轮效应

X、学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要是（）

正确选项1.分工、竞争和反应性

Y、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：

正确选项1.个性

Y、以人为中心的变革措施主要包括哪些（）

正确选项1.调查反馈、群体建议、咨询活动

Y、以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的最能体现较为分权的做法？

正确选项1.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出

Y、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：（）

正确选项1.正式群体

Z、在巴纳德看来，下面哪一个不是组织的基本要素？（）

正确选项1.人际关系

Z、在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（）

正确选项1.１.９型

Z、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）

正确选项1.强制

Z、组织设计最为重要的基础工作是：

正确选项1.职务设计与分析

Y、一般多数学者认为，小型群体组织拥有的最佳成员数量应在多少人左右？（）

正确选项1.7人

多选题

A、按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为哪几类（）？

正确选项1.理智型

正确选项2.情绪型

正确选项3.意志型

正确选项4.中间型

A、按群体沟通的组织系统分，沟通可分为（）

正确选项1.正式沟通

正确选项2