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上海交大目标管理绩效改革方案

一、改革背景与意义

(1)随着我国高等教育事业的快速发展，上海交通大学作为国内顶尖高等学府，肩负着培养高素质人才、推动科技创新、服务国家战略的重要使命。近年来，我国高等教育改革不断深化，高校内部管理体制改革成为提升教育质量、增强高校竞争力的重要途径。在新的历史背景下，上海交通大学面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，国家加大对高等教育的投入，为高校发展提供了有力支持；另一方面，国内外竞争日益激烈，高校间的差距逐渐拉大。在此背景下，上海交通大学迫切需要通过改革，优化内部管理，提高办学效益，以实现可持续发展。

(2)目标管理绩效改革是上海交通大学内部管理体制改革的重要组成部分。在过去的几十年里，学校在人才培养、科学研究、社会服务等方面取得了显著成绩，但同时也暴露出一些问题，如管理机制僵化、资源配置不合理、教师评价体系不完善等。这些问题制约了学校的发展，影响了教育教学质量和科研水平的提升。据统计，近年来我国高校教师工作量普遍增加，但教学质量和科研成果却未能同步提高。以上海交通大学为例，2019年全校教师人均教学科研工作量达到8.5万标准学时，但教师满意度调查结果显示，仅有40%的教师对当前的工作评价为满意。这一数据表明，学校在提高教师工作效率和满意度方面还有很大的提升空间。

(3)深化目标管理绩效改革，对于上海交通大学具有重要的现实意义。首先，改革有助于优化学校内部管理机制，提高管理效率。通过建立科学合理的绩效评价体系，激发教职工的工作积极性，促进学校各项事业协调发展。据相关数据显示，实施目标管理绩效改革后，上海交通大学教师人均教学科研工作量提高了15%，教学质量评价优良率达到90%。其次，改革有助于优化资源配置，提高办学效益。通过合理配置教育资源，使学校有限的资金和人力得到最大程度的利用，提升学校整体竞争力。以2018年为例，上海交通大学在国内外高水平期刊发表论文数量达到2000篇，同比增长20%。最后，改革有助于推动学校人才培养模式创新，培养更多高素质人才。通过改革，学校将更加注重学生个性化发展，提高学生的创新能力和实践能力，为国家培养更多具有国际竞争力的优秀人才。

二、目标管理绩效改革目标

(1)上海交通大学目标管理绩效改革的首要目标是提升教育教学质量。具体而言，通过改革，力争使本科生毕业率提高至98%以上，研究生毕业率提高至99%以上。例如，在2020年，学校已将本科生毕业率提升至97.6%，研究生毕业率提升至98.5%，未来将继续努力达到预定目标。此外，改革还将致力于提高学生就业率和创业率，预计到2025年，本科毕业生就业率将达到95%以上，研究生就业率将达到98%以上。

(2)改革的另一目标是增强科研创新能力。上海交通大学计划在2025年前，使科研经费总额达到50亿元，其中基础研究经费占比达到30%。目前，学校科研经费总额已超过40亿元，其中基础研究经费占比为25%。改革还将推动高水平科研成果的产出，力争在“双一流”建设周期内，获得国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科技进步奖等国家级奖项的数量达到10项以上。

(3)目标管理绩效改革还将关注提升学校国际化水平。计划在2025年前，使留学生比例达到20%，国际交流项目数量增加至100个以上。目前，上海交通大学留学生比例约为15%，国际交流项目数量为80个。改革将通过优化国际化人才培养方案、加强国际合作与交流，提升学校在国际学术舞台上的影响力和竞争力。以2020年为例，学校与全球100多所知名高校建立了合作关系，为师生提供了丰富的国际交流机会。

三、改革具体措施

(1)为了实现教育教学质量的提升，上海交通大学将实施一系列具体措施。首先，优化课程体系，增加实践教学环节，确保本科生实践教学课时占总课时的30%以上。例如，在2019年，学校已将实践教学课时比例提升至28%，未来将继续提升至目标比例。同时，加强教师队伍建设，通过实施“百人计划”，引进和培养100名具有国际视野的优秀教师。截至目前，已有80名教师入选该计划，他们为学校带来了丰富的教学经验和创新理念。

(2)在科研创新能力提升方面，学校将加大科研投入，设立专项资金支持前沿领域的研究。例如，2020年学校设立了5亿元科研创新基金，用于支持教师开展前沿科技研究。此外，建立科研成果转化机制，鼓励教师将科研成果转化为实际应用。以2021年为例，学校通过科研成果转化，成功申请专利50项，实现技术转让收入1000万元。同时，加强校企合作，与国内外知名企业共建联合实验室，促进产学研一体化。

(3)为了提升国际化水平，上海交通大学将实施“国际化人才培养计划”，通过设立国际交流奖学金，鼓励学生赴海外名校交流学习。目前，已有200名学生获得该奖学金，赴世界排名前50的高校进行交流。