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装饰公司安全基金管理制度.docxVIP

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装饰公司安全基金管理制度_物业经理人

装饰公司安全基金治理制度

1目的

安全是企业永恒的主题,通过设立安全基金,有利于增加公司对工程工程的监视力度,提高各级单位的安全治理水平。

2安全基金(以下简称基金)实施范围

我公司各工程部。

3基金主要用途

3.1合理化建议奖

3.2安全专项奖

3.3公司组织的外出考察

4基金治理的根本原则

4.1实行收支两条线,严格专款专用。

4.2安全工作先进单位和先进个人,以调开工程治理人员的积极性和制造性。

4.3严格按公司工程治理制度办事,实行公开、公正、公正的原则,留意实效。

4.4加强基金治理,严格进展监视,严禁违法乱纪、弄虚作假。

5基金的来源

5.1各工程部按工程产值的1.5‰上缴货币资金(最终按结算产值的1.5‰上缴),公司财务部每月资金安排时代扣代缴。

5.2公司工程部在阶段性、季节性检查中收取的罚款或因发生安全事故收取的罚款放入基金治理。对基层单位的罚款在工程款中扣除,对个人的罚款在个人工资中扣除,并由公司或工程部负责代扣代缴。

6安全基金的计提程序

6.1工程工程安全基金的计提时间为工程开工后的一个月之内。由公司工程部开具单据,交财务部代扣代缴。

6.2各工程部在收到工程部开出的惩罚单后,应准时交纳,最迟不得超过15天。超过两个月以上的要严厉查处。

7安全基金的使用

7.1公司每年举办安全质量工作会议,公司在每年年初工作会议上对相关工程部进展表彰并颁发奖金和荣誉证书。

7.2安全基金的使用还包括公司组织的外出参观(原则上一年一次)

7.3安全文明施工治理奖罚规定

7.3.1安全文明施工嘉奖规定

7.3.1.1获得市级安全文明施工优良样板工地的,嘉奖该工程部合同价的1.5%~2%,嘉奖工程部经理2万元,嘉奖工程部生产副经理和总工各1.2万元。

7.3.1.2获得市级安全生产文明施工优良样板工地的,嘉奖该工程部本工程合同价的1%,嘉奖工程部经理5000元,嘉奖工程部生产副经理和总工各3000元。

7.3.2安全文明施工惩罚规定。

7.3.2.1发生重大人身伤亡事故的,对如下单位和人员进展罚款。

a)对负事故责任的工程部罚款2.5~4万元。

b)对事故工程部经理罚款5000~7500万元。

c)对事故工程部主管生产副经理和总工各罚款4000~5000元。

d)对主要责任者罚款2023~2500元。

e)对次要责任者罚款1000~1200元。

7.3.2.2发生人身伤亡事和重大机械设备、重大火灾事故的,对如下工程和人员进展罚款。

a)对负事故责任的工程部罚款1.5~2.5万元。

b)对工程部经理罚款4000~6000元。

c)对工程部主管生产副经理和总工各罚款2500~3500元。

d)对主要责任者罚款1000~1500元。

e)对次要责任者罚款500~750元。

7.3.2.3发生重伤事故和一般机械设备事故,一般火灾事故的,对如下单位和人员进展惩罚。

a)对事故责任工程部罚款4000元。

b)对工程部经理罚款2500元。

c)对工程部主管生产副经理和总工各罚款1500元。

d)对主要责任者罚款500~750元。

e)对次要责任者罚款250~400元。

7.3.2.4发生轻伤事故和记录性机械设备事故的。

a)对主要责任者罚250元。

b)对次要责任者罚款150元。

7.3.2.5发生严峻未遂事故的。

a)对主要责任者罚款250元。

b)对次要责任者罚款150元。

7.3.2.6发生交通事故的,事故责任人除承受公安部门惩罚外,对交通事故造成的损失(指事故结案统计的直接经济损失数)应担当赔偿责任。

a)负事故全部责任者,赔偿事故损失金额的10%,但最高赔偿金额不超过5000元。

b)负事故主要责任者,赔偿事故损失金额的8%,但最高赔偿金额不超过4000元。

c)负事故同等责任者,赔偿事故损失金额的5%,但最高赔偿金额

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