总承包施工管理的理解与思路.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

总承包施工管理的理解与思路

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

总承包施工管理的理解与思路

摘要：总承包施工管理作为工程项目实施的重要环节，对于保障工程质量和进度具有关键作用。本文首先分析了总承包施工管理的概念、特点和重要性，然后从项目管理、质量控制、成本控制和安全管理四个方面探讨了总承包施工管理的具体实施方法。最后，结合实际案例，对总承包施工管理中的问题和挑战进行了分析和总结，提出了相应的改进措施。本文的研究对于提高总承包施工管理水平，推动建筑行业健康发展具有重要意义。

前言：随着我国建筑行业的快速发展，总承包施工管理模式逐渐成为主流。总承包施工管理能够有效整合资源、提高施工效率、降低工程成本，对于工程项目的顺利实施具有重要意义。然而，在实际施工过程中，总承包施工管理面临着诸多挑战，如项目管理不规范、质量控制不严格、成本控制不力、安全管理不到位等问题。因此，对总承包施工管理的研究具有重要的现实意义。本文旨在探讨总承包施工管理的理论和方法，为提高我国建筑行业总承包施工管理水平提供参考。

第一章总承包施工管理概述

1.1总承包施工管理的概念及特点

(1)总承包施工管理，简称“总承包”，是指在工程建设过程中，由一个具有综合管理能力的承包单位对整个工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程进行统一管理的模式。这种模式的出现，源于建筑行业对项目管理效率和质量控制要求的不断提高。在我国，总承包施工管理最早可以追溯到20世纪80年代，经过几十年的发展，已经成为建筑行业的主流管理模式。据统计，截至2020年底，我国实施总承包施工管理的工程项目已超过10万个，市场规模达到数万亿元。以某大型房地产企业为例，该公司自2015年开始推行总承包施工管理，通过整合资源、优化流程，工程项目的平均工期缩短了20%，成本节约了15%。

(2)总承包施工管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，综合性。总承包单位不仅负责工程项目的施工，还包括设计、采购、试运行等环节，形成了一个完整的产业链。这种综合性使得总承包单位能够更好地协调各方资源，提高项目效率。例如，某跨国工程公司通过实施总承包，将原本需要半年才能完成的工程项目缩短至4个月，大大提升了项目进度。其次，专业性。总承包单位通常拥有丰富的行业经验和专业的技术团队，能够对工程项目进行全面、深入的管理。据调查，实施总承包的工程项目，其质量合格率比传统施工模式高出10个百分点。最后，风险可控性。总承包单位对整个工程项目负责，能够有效控制项目风险，降低工程事故发生的概率。据统计，实施总承包的工程项目，其安全事故发生率比传统施工模式低30%。

(3)总承包施工管理的实施，对建筑行业的发展产生了深远的影响。一方面，它推动了建筑行业的管理创新和技术进步。许多总承包单位通过引入BIM（建筑信息模型）等技术，实现了工程项目全过程的数字化管理，提高了施工效率和工程品质。另一方面，总承包施工管理有助于优化资源配置，降低工程成本。以某城市基础设施建设项目为例，通过实施总承包，该项目在保证工程质量的前提下，成本节约了25%。此外，总承包施工管理还有助于提高工程项目的市场竞争力，促进建筑行业的健康发展。在当前建筑市场竞争激烈的大环境下，越来越多的企业开始重视总承包施工管理，将其作为提升企业核心竞争力的重要手段。

1.2总承包施工管理的重要性

(1)总承包施工管理在工程项目中扮演着至关重要的角色。首先，它有助于优化资源配置，提高施工效率。通过集中管理和协调，总承包单位能够合理分配人力、物力和财力，避免资源浪费，从而缩短工程项目的建设周期。例如，某大型基础设施项目在采用总承包模式后，施工周期从原计划的三年缩短至两年，极大地提升了项目的社会和经济效益。

(2)其次，总承包施工管理能够有效提升工程项目的质量。在总承包模式下，设计、施工、监理等环节由同一单位负责，有利于加强各环节之间的沟通与协作，确保工程质量的一致性和连贯性。据相关数据显示，实施总承包的工程项目，其质量合格率普遍高于传统施工模式。以某住宅小区项目为例，采用总承包后，业主对房屋质量的满意度提高了15个百分点。

(3)此外，总承包施工管理在降低工程成本方面也发挥着重要作用。通过集中采购、优化施工方案和合理配置资源，总承包单位能够有效降低工程成本。据统计，实施总承包的工程项目，平均成本节约率可达10%至15%。同时，总承包模式还能减少中间环节，降低合同纠纷和索赔风险，从而提高整个工程项目的经济效益。

1.3总承包施工管理的模式及分类

(1)总承包施工管理模式是指在一定范围内，由一个承包单位负责整个工程项目的实施。这种模式主要分为设计