仪器设备管理制度(15).docxVIP

PAGE

1-

仪器设备管理制度(15)

一、总则

(1)本制度旨在规范仪器设备的管理工作，确保设备的安全、有效运行，充分发挥设备的使用价值，为科研、教学和生产提供有力保障。通过建立健全的设备管理制度，加强对设备的全生命周期管理，提高设备利用率，降低运行成本。

(2)仪器设备管理制度适用于本单位的各类仪器设备，包括但不限于精密仪器、实验设备、生产设备等。所有设备的使用、维护、保养、报废等环节均应遵循本制度的规定。各部门和人员应积极参与，共同维护设备管理的良好秩序。

(3)本制度遵循以下原则：统一领导、分级管理；预防为主、维护保养；合理使用、安全可靠；经济高效、持续改进。通过实施本制度，旨在实现设备管理科学化、规范化、制度化，为单位的科研、教学和生产活动提供优质服务。

二、设备管理组织与职责

(1)本单位设立设备管理领导小组，负责制定和监督实施设备管理制度，确保设备管理工作有序进行。领导小组由单位主要负责人担任组长，相关职能部门负责人担任副组长，各部门设备管理人员为成员。领导小组每年至少召开两次会议，对设备管理工作进行总结和部署。

(2)设备管理部门作为设备管理的具体执行机构，负责以下工作：制定设备采购计划，组织实施设备采购、验收、安装和调试；负责设备的日常维护、保养和检查，确保设备正常运行；建立设备档案，定期对设备进行盘点和评估；制定设备报废标准和流程，组织设备的报废和处置。

以某高校为例，设备管理部门对全校仪器设备实行统一管理，包括设备购置、维护、报废等环节。据统计，近三年来，该校共购置设备价值超过5000万元，其中精密仪器占比超过30%。通过设备管理部门的有效管理，设备的利用率提高了15%，维护成本降低了10%，设备故障率降低了20%。

(3)各部门是设备使用管理的责任主体，应指定专人负责本部门的设备管理工作。各部门负责人对本部门的设备管理负总责，具体职责包括：建立健全本部门的设备管理制度；负责本部门设备的日常使用、维护和保养；确保设备使用安全，防止设备损坏和事故发生；对设备的使用效果进行定期评估，提出改进措施。

以某科研机构为例，该机构通过明确部门职责，加强设备管理，有效提升了科研工作效率。该机构对设备进行分类管理，将设备分为A、B、C三类，实施差异化维护策略。A类设备由专业人员负责维护，B类设备由部门内部维护，C类设备由使用人员负责日常清洁。通过分类管理，设备的平均寿命延长了10%，故障率降低了8%，科研人员的工作效率提高了12%。

三、设备采购、验收与安装

(1)设备采购前，需由相关部门提出采购申请，明确设备名称、型号、技术参数、数量、预算等信息。采购申请经审核批准后，设备管理部门负责组织实施采购。以某企业为例，其每年设备采购预算约为1000万元，通过公开招标，确保设备采购的透明度和公正性。

(2)设备采购后，由设备管理部门负责组织验收。验收过程中，需对照采购合同、技术规范和产品质量标准进行。验收合格后，设备管理部门与供应商进行设备交接，并填写《设备验收报告》。某医疗机构在近一年内对40台医疗设备进行验收，发现并纠正了5项不符合规定的项目，确保了设备的质量和性能。

(3)设备安装前，需对安装现场进行检查，确保符合设备安装要求。安装过程中，设备制造商的技术人员负责指导安装，设备管理部门进行监督。以某高校为例，在安装一台价值300万元的科研设备时，共耗时5天完成安装，期间进行了两次现场协调会议，确保了设备的顺利安装和投入使用。

四、设备使用与维护保养

(1)设备使用人员需经过专业培训，掌握设备的基本操作规程和维护保养知识。以某制造企业为例，该企业对设备操作人员进行每年不少于4次的培训，确保每位操作人员都能熟练操作设备，提高设备的使用效率。通过培训，设备故障率降低了30%，设备维护成本减少了20%。

(2)设备使用过程中，应严格执行操作规程，避免人为损坏设备。例如，某实验室对实验设备的操作规程进行了详细规定，包括设备开启、使用、关闭等环节的注意事项。该实验室通过严格执行操作规程，设备故障率从过去的15%降至5%，有效延长了设备的使用寿命。

(3)设备维护保养是确保设备正常运行的关键环节。设备管理部门应制定详细的维护保养计划，包括日常保养、定期检查和应急维修等。以某医院为例，该院对医疗设备实行每周一次的清洁保养和每月一次的专业检查，确保设备始终处于良好状态。通过有效的维护保养，该院的设备平均使用寿命提高了20%，设备故障率降低了25%。

五、设备报废与处置

(1)设备报废需遵循严格的程序，由设备管理部门提出报废申请，经相关部门审核后，提交单位领导审批。报废申请应包括设备名称、型号、使用年限、报废原因、残值评估等内容。以某企业为例，该企业每年对100台以上设备进行报废评估，确保报废决策的科学性和合理性。

(2)设