高效成本控制.pptx

高效成本控制;成本控制基本概念与原则

高效成本控制策略

精准成本核算与分析

信息技术在高效成本控制中应用

员工培训与激励机制在成本控制中作用

高效成本控制实践案例分享;成本控制基本概念与原则;成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。;全面性原则;成本控制流程

包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等环节。

成本控制方法

包括标准成本法、目标成本法、作业成本法、价值链成本法等。标准成本法是以制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行比较，核算和分析成本差异的一种成本控制方法。目标成本法是以市场为导向，通过制定目标成本，并采取措施实现目标成本的一种成本控制方法。作业成本法是以作业为基础，通过对作业成本的核算和分析，实现成本控制的一种方法。价值链成本法是从价值链的角度，分析产品从原材料采购到最终消费的全过程，寻找成本控制的机会，实现成本控制的一种方法。;高效成本控制策略;根据企业实际情况，制定合理的预算方案，明确各项费用的预算额度。;供应商管理与采购成本优化;合理安排生产计划，避免生产过剩或不足造成的成本浪费。;运输方式选择;精准成本核算与分析;;分析直接材料、直接人工和制造费用在总成本中的占比。;风险管理;;信息技术在高效成本控制中应用;通过ERP系统，将企业的财务、采购、生产、销售等各部门信息整合在一起，实现信息共享和协同作业。;自动化生产设备与技术改造降低成本;通过大数据分析，挖掘企业成本中的潜在节约点，提出优化建议。;降低信息化投入;员工培训与激励机制在成本控制中作用;;公平公正原则;优化工作流程;;高效成本控制实践案例分享;通过集中采购、长期合同、招投标等方式降低采购成本。;通过调整生产线布局、工艺流程、设备配置等方式，提高生产效率和产品质量。;通过简化服务流程、提高服务效率、减少服务环节等方式，降低服务成本。;;谢谢您的观看