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C-TPAT安全手册

第一章：工厂保安计划/政策

一、为了符合C-TPAT反恐安全要求以及便于各行业推行实施C-TPAT,由海关及商贸业

界联合制订了有关保安指引涵盖X围包括：

a.程序保安d.教育及培训

b.实际现场保安e.出入管制

c.人事保安f.船运程序

g.运输工具保安

二、为了符合C-TPAT保安指引(Securityguidelines),工厂建立了相应的安全管理系统，

主要内容有：

1.为了符合C-TPAT保安指引，公司制定了“预防为主，全员参与，打击犯罪，保障安全”的

反恐安全政策。

a.“预防为主”是反恐安全工作的重要指导思想，也是做好反恐安全工作的出发点。因此,

在反恐安全工作中应采取人防、物防、技防三位一体得预防措施，力争把XX犯罪行为遏制在

预谋阶段,把各种灾害事故消灭在萌芽之中。

b.“全员参与”是做好安全工作的又一重要指导思想，安全工作阵地面广，战线长，任务重,

要做好我厂安全安全工作,需要全员参与安全防X工作。

c.“打击犯罪”是安全工作的基本任务，也是实现保障安全的基本手段，它和预防工作是相

辅相成，互为补充的两种手段。打击犯罪是预防工作的延伸，因为通过调查询问，侦查破案，暴

露出预防工作的缺陷、漏洞，能及时采取措施加以完善，可以避免类似问题的继续发生,从而提

高防X水平。

d.“保障安全”是反恐安全工作的出发点和最终目的。安全防X工作的建立和实施,都是为

了保障工场内部的安全与稳定，如果离开了这个总目标,也就失了安全工作建立和

存在的意义。

2.为了确保JTPAT安全政策在工厂内安全系统的贯彻执行，工厂指定C-TPAT管理代

表负责在工厂内推行C-TPAT安全系统。同时指定C-TPAT的安全负责人监察工厂执

行C-TPAT的情况，例如实际现场的安全状况、检查货物/车辆/人员的出入管制，在

收发和付运过程中车辆和货物的安全迁移，在人事保安以及人员培训等方面的情况。

3.为了能够更好地贯彻落实C-TPAT安全系统在工厂内的执行，在C-TPAT管理代表的

策划下，公司编制了本C-TPAT手册作为运作指导文件，手册中根据C-TPAT要求制

订了一系列的安全政策和运作过程，界定了负责C-TPAT的人员以及其职责，并编制

实施以下运作程序：

1)实际现场保安程序

a.出入管制程序：人员/车辆/货物的出入管制

b.人事保安程序：人员的身份背景调查等

c.教育及培训程序：员工的教育培训

d.运输工具保安程序：按规定区域停放，追踪和验证货柜、拖车等密封条

e.货运程序：包括监察货物之进入和移动，适当标记、秤重、核点和货物、设备的

验证须符合付货运清单：追查和报告货物的短缺和盈余，处理货物进出的过多、

短缺识别以及不能付运或者违规的货物等内容；有程序去指引签署、调换、记录

货物在厂房内外迁移流通的监控

f.程序或运作上的安全信息的传递：电脑信息的安全维护等.

4.如存在异常或不合规定的行为时，一般会由负责监测日常C-TPAT的安全负责人(货

仓/保安)向工厂(-TPAT管理代表进行报告；同时，还可以通过定期的内部审核去

查核存在的问题，并向工厂C-TPAT管理代表进行报告当需要时，也会及时通报

适当的海关或者相关执法部门

5.为了搞好区域治安，工厂会一直与当地执法部门维持紧密的工作联系，包括不定期的

见面交流有关治安秩序、员工暂住证等方面的情