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规章制度管理规定【5篇】

一、本局公共财产进入固定资产治理，统一调配使用。妥当使用和保管价值500元以上的珍贵物品，股室主要负责人为第一责任人。无故损坏或丧失的，由领用人按折旧或原价赔偿。由于工作变动、调离、退休的，必需完成公共财产的移交，方可办理有关手续。

二、爱惜公物，不得化公为私、私自调换。办公设备不得擅自外借。

三、严格公共财物的报废和毁损。价值500元以上的固定资产在正常使用期满不能连续使用时，使用股室书面报告分管领导审查同意，交局长签字同意后移交办公室报废处理。

四、妥当保管和维护重要办公设备。

重要办公设备应尽力修理使用。无法修理和修理后仍不能正常使用的，报请局领导同意按选购程序添置，实施以旧换新。

非专职人员严禁操作效劳器、复印机和传真机，私自操作造成设备损坏的，由个人负责赔偿。

五、由办公室负责造册登记电脑（台式和笔记本）、打印机、传真机、u盘、计算器等珍贵办公用品。

六、因工作变动要移交珍贵办公用品时，由移交人依据已经归档治理的登记册逐一清点并移交办公室，履行相关交接手续。

七、因工作需要领用珍贵办公用品时，由办公室依据已经归档治理的登记册逐一清点并移交，履行相关交接手续。

八、启用空调时必需关窗、关门，人走断电。

治理规章制度篇二

一、食堂工作人员负责食堂范围的环境卫生、食品卫生及食品制作工作。

二、厨房工作人员必需留意个人卫生、服饰和形象。做到勤洗手，不留长指甲，勤换工作服，制止上班抽烟，打餐时穿戴工作帽。

三、厨房工作人员及用餐人员应对每日剩余的食品及物料合理处置，严禁铺张公司财产，一经发觉，处以20元罚款。

四、做好食堂的安全治理工作，使用炊事用具应严格遵守操作规程，易燃、易爆物品按规定位置放置。

五、果核骨制，余饭剩菜，不行顺手弃置。用餐完毕须各自整理桌面，倒置指定桶类。力行俭省节省，饭食多少盛多少，杜绝剩菜剩饭，否则罚款20元。

六、食堂工作人员下班前，应关好门窗，检查各类电源开关、设备等是否处于关闭状态。

七、厂区人员必需爱惜公司财务，食堂的一切设备、餐具均需要做到登记，盘点有账目，谁损坏谁照价赔偿。

八、厂区员工必需留意食堂的环境卫生，保证食堂餐具、食物摆放有序，干净、卫生，违者罚款10元。

九、员工就餐一律在餐厅进展，厂区内其它任何地方不得烹煮进餐，违者罚款20元。

十、严格按餐厅就餐时间进餐，详细用餐时间按各部门下班时间表规定时间为准。

治理的规章制度篇三

一、规划治理：

1、年度规划的编报和审批。编报年度规划的依据是经批准的工程规划书或实施方案。总工程的年度规划，由研发部于上年度的12月份编制，报告董事会审查后下达。需跨年度的工程，与申报新立工程一起报送。

2、年度规划的实施和检查。研发部和各相关部门，按批准的年度规划组织实施，并常常进展监视、治理，帮忙解决存在的问题。每半年由技术副总经理（总工程师）负责组织有关部门对提交上来的年度《产品研发工程建议表》进展评审，对评审通过的工程上报总经理批准。

3、年度规划的调整，应报原批准部门审批。

二、经费治理：

1、按工程按进度拨款：公司要按工程进度规划准时将研发款项拨付到位，确保研制工作的资金流保持通畅。

2、对每个产品工程实行产品研发经费承包制，经费工程包括：调研费、差旅费、对外技术合作费、外委试验费、产品鉴定费、专利申请费、加班费和公司规定的完成工程嘉奖等。产品试验经费由技术副总经理（总工程师）审查，报总经理批准。

3、产品研发经费按单项预算拨给，单列帐户，实行专款专用，由研发部门把握，财务部门监视，不准挪作它用。

4、为鼓舞和激发产品研发人员的研发热忱，工程完成后，公司规定的工程嘉奖必需全额发放到工程小组，每个成员的得奖比例由产品研发部门负责人和工程负责人确定，发放方式按集团公司规定执行。

5、产品研发成果按销售量提成的嘉奖和其它嘉奖按产品研发部门同公司签定的承包协议执行。

三、物资治理：

对于每一工程所需要的物资，要列入企业物资供给规划，并保证科技研发工程所需物资的充分。用于工程研发的物资，任何部门和个人不得截留或挪用。

四、成立小组：

每一个立项的工程都要成立工程小组，并设定一名组长，由主要领导担当，相关部门人员参与。

申请，与讨论技术文件一并上报，并由研发部