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102人力资源部职责设置
部门编码
102
部门名称
行政人事部
上级部门/主管
总经理
直属岗位
总经理
下属单位
部门定编
批准人
批准日期
生效日期
版本号
1.0
序号
职责
职责描述
相关流程
关键绩效指标
1
人力资源开发和规划
根据公司总体发展战略目标和经营管理需要,编制公司中长期人力资源规划和实施计划。
3.3人力资源管理流程
3.3.1招聘管理流程
3.3.2培训管理与员工发展流程
3.3.3薪酬福利管理流程
3.3.4员工关系管理流程
2
岗位配置和招聘管理
编制各部门定岗定编,组织工作分析,收集各部门岗位空缺信息,编制招聘计划,报批后组织实施
3
建立和完善公司员工培训体系
组织落实员工专业知识、工作技能、管理技能等方面培训,提高公司员工整体素质和工作技能。
4
建立和完善薪酬福利管理体系
根据有关政策和规定,建立完善公司员工薪酬福利体系;制定、核定员工薪酬福利标准并组织按时发放。
5
建立和完善员工职业生涯规划
负责公司内部员工的职业生涯开发和规划,建立职业多通道和职业阶梯。
6
骨干管理工作
协助公司领导进行骨干员工的考察、考核、培训、任免或调动等骨干管理工作。
7
人力资源日常管理工作
负责办理员工到职与离职手续;签订劳动合同;员工出勤管理;员工晋升与流动;员工暂住证、就业证等各类证件的办理。公司员工职称评定,以及劳动争议处理等工作。
8
完善员工激励机制
负责配合公司主管部门建立员工考核体系,完善公司激励机制,客观、有效评价员工工作业绩,充分调动员工积极性,提高创造性,发掘员工潜力。
9
公司行政事务管理
部门组织结构图
薪酬福利室招聘培训室综合管理室行政人事部
薪酬福利室
招聘培训室
综合管理室
行政人事部
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