人事管理制度培训.ppt

员工关系公司实行全员劳动合同制管理，根据国家及地方政府相关规定签订劳动合同。合同的签订、变更、解除等依国家、各地方相关劳动法规及公司相关制度执行。劳动合同制管理劳动合同的签订所有员工须于受聘时与本公司签订劳动合同或劳务合同，方能成为公司员工。劳动（劳务）合同的有效期将在与员工签订合同内说明，有效期满后，双方可以根据工作的需要以及本人意愿决定终止或者继续签订新的劳动合同。劳动合同为本公司与员工劳动关系的具体体现，一切有关事宜的最后处理方法，均以该劳动合同为依据。劳动合同期满，管理部门在合同期满之前30天发出《劳动合同续签通知书》，通知部门主管及本人，员工在接到通知书后15日内做出书面答复，逾期不作答复者，视为员工不愿意与公司续签劳动合同。员工关系劳动合同的解除员工对劳动合同条款有争议，应当书面向管理部提出并协商解决。劳动合同期满，不续签合同的，管理部将提前30天发出《劳动合同终止通知书》，并要求员工按照员工离职相关规定办理移交手续。员工在合同期内，违反国家法律或者公司有关规定，符合《劳动合同》所约定的“立即解除合同”之条件，公司可以立即解除《劳动合同》。员工在试用期内，由于个人原因需要解除《劳动合同》的，须以书面的形式通知公司，经批准后，7个工作日内办理完毕离职移交手续方可离职。员工关系员工关系离职手续办理及纠纷处理员工在本部门领取《员工动态报告单》，填妥离职的日期及离职的理由后，按照规定程序办理辞职核准手续。转正的员工，离职移交手续一般在30个工作内办理结束。公司员工在申请离职时，管理部根据实际情况组织面谈，以便了解离职的真实原因，挽留优秀的人才，减少离职率。合同履行过程中的任何纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或管理部同事提出申诉。logo薪资福利管理其它福利公司员工均可享受免费住宿，不居住宿舍，公司不另行发行住房补贴。员工均有机会参加公司定期或不定期举行的各项活动，例如周年庆典活动、拓展训练等。考勤、休假制度考勤制度工作时间公司工时制下午：13：30-17：30加班：自18：30始（根据季节变化，进行适当调整）上午：8：00-12：00：每周6天周六为固定加班日打卡规定公司的员工必须接受保安监督，严格遵守作息时间，按时打卡。不准授意他人打卡或代替他人打卡，一经发现，将按照公司规定予以严肃处理。凡漏打卡的，应填写“考勤异常登记表”，并经相关人员签字确认，没有充足理由的，视作旷工或忘记打卡处理。如有特殊情况不能到办公室打卡的，应事先告知主管领导，并经许可。返公司后的第一时间补填“外勤审批单”交管理部。管理部负责对公司员工打卡情况进行检查、监督。考勤制度休假制度病、事假员工可申请事假处理私事，事假必须提前三个工作日申请，与部门工作协调好，做好工作移交。病假不可预知无法提前申请的情况，须于上班半个小时内电话申请，并在电话中做好工作移交。病、事假没有薪金，事假工资按月工资÷月工作小时元\小时扣除。请假手续请假前，员工应该到部门领取《员工动态报告单》并填写。病假或特殊情况未能及时办理请假手续的，必须于恢复上班的第一个工作日上午内，补全请假手续，并附医院证明及医药费收据，否则按不照程序办事，视情节进行警告或一定金额罚款。休假制度logo休假制度请假申批权限请假3天以内(含3天)由小组负责人签署意见后,报生产部经理审批；请假7天以内(含7天),需报管理部、总监审批；请假7天以上者(含7天)需报总经理批准；培训规定单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。以培训学习的方式提高在职人员的素质与职业化01通过内部培训讲师选拔，激发各级管理人员的学技能。02营造良好积极向上、学习进取的文化风气。习和培育潜能，达到培训提升能力的管理目标03目的培训规定培训权责案、考核、总结等）培训要素（时间、地点、计划、讲师、教材、档01统一员工思想及行为员工能适应和达到不断发展的形势及激烈市场竞争的要求增强公司凝聚力、向心力。培训目标02培训细则培训规定岗前培训及考核（管理部：企业概况、发展历程、经营理念、组织架构、企业文化、规章制度等；部门：岗位职责、岗位专业技能、工作范围内的工作方法等）在职培训及考核（专业技能培训、流程培训、素质培训等）提职培训及考核（由晋升部门领导及管理部安排进行提职培训）培训规定单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅