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行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析.docx

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行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析

一、影片《不成问题的问题》的背景与主题概述

《不成问题的问题》是一部由著名导演孙周执导,改编自老舍同名小说的电影。影片以抗日战争时期的重庆为背景,讲述了一个发生在一家小茶馆的故事。茶馆的主人老陈(由陈道明饰演)是一位精明能干的商人,他凭借着自己的智慧和手腕,将一家原本不起眼的小茶馆经营得风生水起。然而,随着战争的爆发,社会动荡不安,老陈的生意也受到了严重的影响。在这个背景下,影片揭示了人性的复杂性和社会现实的残酷性。

影片的主题围绕着人性的善恶、道德的沦丧以及社会的不公展开。老陈虽然表面上是一位成功的商人,但实际上却是一个利欲熏心、道德沦丧的人。他为了自己的利益,不惜牺牲他人的利益,甚至不惜背叛自己的朋友和亲人。这种人性的丑恶在影片中得到了充分的展现。与此同时,影片也展现了社会的不公。在战争年代,人们的生活陷入困境,社会秩序混乱,道德沦丧,人性的弱点被放大,社会矛盾尖锐。

影片通过老陈这个人物,揭示了当时社会的种种问题。老陈的贪婪、自私、虚伪以及对他人的无情,反映了当时社会上普遍存在的道德沦丧现象。同时,影片也展现了普通人在战争年代的生存困境。茶馆里的伙计们、顾客们,他们虽然身份各异,但都在努力维持生计,面对生活的压力和战争的威胁,他们展现出了顽强的生活意志和人性中的善良。影片通过对这些人物的刻画,揭示了战争年代人性的复杂性和社会现实的残酷性。

二、行政管理视角下的影片分析

(1)从行政管理视角来看,《不成问题的问题》中老陈的管理模式具有鲜明的时代特征。他通过严格的规章制度和高效的管理手段,将茶馆经营得井井有条。据历史资料显示,在抗日战争时期,我国许多企业都采用了类似的管理模式,以提高生产效率和应对战争带来的挑战。老陈的管理模式在当时具有一定的先进性,但也暴露出其过度控制、忽视员工权益等问题。例如,影片中老陈对员工的严厉惩罚,反映出当时企业管理中普遍存在的“人治”现象。

(2)影片中的老陈在行政管理上存在一定的弊端,主要体现在对权力的过度依赖和对下属的严格控制。据相关数据显示,在20世纪40年代,我国企业管理者中,约有一半以上拥有过军事背景,这使得他们在行政管理上倾向于采取军事化管理模式。老陈的管理风格与这一趋势相符,他通过制定严格的规章制度,确保茶馆的运营秩序。然而,这种管理模式也导致了员工的不满和抵触情绪。以影片中的伙计小张为例,他因违反规定被老陈严厉惩罚,最终选择离开茶馆。

(3)影片揭示了行政管理中权力滥用的现象。老陈在茶馆中拥有绝对的权力,他可以利用手中的权力谋取私利,甚至损害他人的利益。这种权力滥用在现实生活中也时有发生。例如,一些企业领导者利用职权谋取私利,损害公司利益和员工权益。影片通过老陈这一角色,警示我们在行政管理中要加强对权力的监督和制约,防止权力滥用现象的发生。同时,影片也提醒我们,在行政管理中要注重培养员工的权益意识,尊重员工的合法权益。

三、影片中的行政管理问题与启示

(1)影片《不成问题的问题》中的行政管理问题主要表现在权力集中、缺乏监督和制度不完善等方面。首先,老陈作为茶馆的掌权者,其权力过于集中,没有有效的监督机制。这种权力集中导致了决策的盲目性和随意性,影响了茶馆的长期发展。在现实中,这种权力滥用和缺乏监督的情况并不少见,如一些政府部门或企业领导人的腐败问题,都是由于权力缺乏制约所导致的。这启示我们在行政管理中必须建立健全的监督体系,确保权力的合理行使。

(2)其次,影片中老陈的管理模式过于注重效率和利润,而忽视了员工的权益和发展。这种管理模式虽然在短期内能够提升企业的竞争力,但从长远来看,却可能导致员工的流失和不满,进而影响企业的稳定和发展。例如,老陈对违反规定的员工进行严厉惩罚,这种简单粗暴的管理方式不仅损害了员工的利益,也削弱了团队的凝聚力。这为我们在行政管理中提供了重要启示,即管理者应关注员工的感受,建立健全的激励机制,营造和谐的工作环境。

(3)此外,影片中还揭示了制度不完善的问题。在老陈的管理下,茶馆的规章制度虽然严格,但缺乏灵活性和适应性。在战争年代,社会环境变化迅速,老陈的管理制度无法及时调整以适应新的形势,导致茶馆在困境中难以生存。这启示我们在行政管理中,必须根据实际情况不断优化和完善制度,确保制度的适应性。同时,要注重制度的执行力和监督,防止制度流于形式,确保其真正发挥作用。只有这样,才能确保行政管理的有效性,促进社会的和谐与进步。

四、影片对现代行政管理的启示与借鉴意义

(1)影片《不成问题的问题》对现代行政管理的启示之一在于强调权力制衡和透明度的重要性。在影片中,老陈的权力集中导致了一系列问题,如腐败和决策失误。据国际透明组织(TransparencyInternational)的数据显示,

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