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ARIS三天流程培训核心教程Day2PM.pptxVIP

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REPORT

CATALOG

DATE

ANALYSIS

SUMMARY

RESUME

ARIS三天流程培训核心教程Day2PM

目录

CONTENTS

REPORT

流程模型与ARIS概述

流程分析与优化方法

ARIS流程建模实践

流程仿真与验证技术

跨部门协同与信息共享机制构建

总结回顾与展望未来发展趋势

01

流程模型与ARIS概述

REPORT

描述企业业务流程的工具,通过图形化表示流程中的活动、决策点、资源等要素。

流程模型定义

流程模型组成要素

流程模型层次结构

包括活动、事件、角色、资源等,这些要素共同构成了流程的框架和基础。

通常分为企业级、部门级、岗位级等层次,不同层次对应不同的流程粒度和关注点。

03

02

01

ARIS平台概述

一款专业的业务流程管理软件,提供流程建模、分析、优化等功能,支持企业业务流程的全生命周期管理。

ARIS平台核心功能

包括流程设计器、流程模拟器、流程优化器等,这些功能共同实现了对业务流程的全面管理和优化。

ARIS平台优势

具有可视化建模、灵活定制、高效执行等优点,能够满足企业不同场景下的流程管理需求。

通过对现有流程进行分析和诊断,找出瓶颈和浪费环节,提出优化建议,提高企业运营效率和效益。

流程优化

实时监控业务流程的运行状态和数据,及时发现问题并进行处理,确保流程按照预期执行。

流程监控

针对企业重大变革或战略调整,对业务流程进行重新设计和构建,以适应新的市场环境和业务需求。

流程再造

某大型制造企业通过ARIS平台对生产流程进行全面优化,实现了生产周期缩短、成本降低等目标。

案例一

某跨国零售企业利用ARIS平台构建了全球统一的采购流程模型,提高了采购效率和合规性。

案例二

某金融机构借助ARIS平台对风险管理流程进行再造,提升了风险识别、评估和控制能力。

案例三

02

流程分析与优化方法

REPORT

数据收集与分析

收集流程相关数据,如时间、成本、质量等,运用统计分析方法找出流程中的问题和瓶颈。

流程梳理与建模

通过流程图、流程矩阵等工具,对现有流程进行全面梳理和可视化展示。

流程评估与诊断

基于数据和流程模型,对流程的效率、效果、适应性等方面进行评估,诊断出流程中存在的问题和改进点。

识别并消除流程中的非增值活动,如等待、重复、过度加工等。

通过合并、重组、自动化等手段,简化流程步骤和活动,提高流程效率。

根据流程需求,合理分配人力、物力、财力等资源,确保流程顺畅运行。

建立持续改进机制,对流程进行持续优化和改进,以适应内外部环境的变化。

消除浪费

简化流程

优化资源配置

持续改进

瓶颈识别方法

解决方案设计原则

具体解决方案

实施方案与效果评估

通过数据分析、现场观察、员工反馈等手段,识别出流程中的瓶颈环节。

根据瓶颈类型和原因,设计出具体的解决方案,如增加资源投入、优化流程设计、引入新技术等。

针对性、可行性、经济性、可持续性等原则。

制定详细的实施方案,明确责任人和时间节点,对实施效果进行评估和跟踪。

介绍某企业的基本情况,包括行业地位、产品特点、市场分布等。

企业背景介绍

原有流程分析

优化方案设计

实施效果展示

分析该企业原有流程存在的问题和瓶颈,如生产效率低下、成本高昂等。

根据该企业实际情况,设计出针对性的流程优化方案,如引入自动化设备、优化生产布局等。

展示该企业实施流程优化方案后的效果,如生产效率提高、成本降低等,并总结经验和教训。

03

ARIS流程建模实践

REPORT

03

流程图绘制环境

介绍ARIS工具中的流程图绘制环境,包括画布设置、元素库调用、连线绘制等。

01

ARIS工具概述

介绍ARIS工具的发展历程、核心功能和应用领域。

02

操作界面与基础功能

详细讲解ARIS工具的操作界面,包括菜单栏、工具栏、属性栏等,并演示基础功能如新建、打开、保存等。

介绍如何在ARIS工具中为元素和连线设置自定义属性,以满足特定业务需求。

自定义属性设置

详细讲解如何实现ARIS工具与外部数据源的数据交互功能,包括数据导入、导出、更新等。

数据交互功能实现

介绍ARIS工具中的一些高级功能,如脚本编写、自动化任务等,进一步提升建模能力。

高级功能应用

1

2

3

介绍所选案例的业务背景、流程复杂性和建模挑战。

案例分析背景

详细讲解在ARIS工具中完成该案例建模的整个过程,包括需求分析、元素选择、连线绘制等。

建模过程详解

针对在建模过程中遇到的挑战和问题,提供应对策略和经验总结,为类似案例提供参考。

挑战应对与经验总结

04

流程仿真与验证技术

REPORT

通过仿真技术,可以预测流程在不同条件下的性能表现,帮助企业提前发现潜在问题。

预测流程性能

仿真技术可以模拟不同资源配置方案的效果,帮助企业找到最优的资源分配方式。

优化资源配置

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