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2025年员工的请假条(15)

一、请假人信息

(1)请假人姓名：张伟，性别：男，身份证号码现年34岁，本科毕业，担任公司市场部经理一职。自2011年加入公司以来，张伟同志一直兢兢业业，工作认真负责，为公司市场拓展和品牌建设做出了显著贡献。在过去的五年中，张伟累计获得公司优秀员工奖两次，并带领团队成功完成多个重要项目，为公司创造了可观的经济效益。

(2)张伟同志在任职期间，积极参与公司各项培训和学习活动，不断提升自身业务能力和综合素质。他具备较强的团队协作精神和沟通能力，能够有效协调部门内部及跨部门之间的合作关系。在过去的一年里，张伟同志所在的市场部业绩同比增长了20%，市场占有率提升了5%，为公司赢得了良好的口碑。

(3)鉴于张伟同志在公司的出色表现和重要岗位的特殊性，其请假事宜需得到高度重视。根据公司相关规定，张伟同志在请假期间，将提前完成手头工作，并做好工作交接，确保市场部工作不受影响。同时，张伟同志表示，在请假期间，将密切关注市场动态，确保公司利益不受损害。

二、请假事由

(1)请假人张伟因家庭突发状况，其母亲于近期不幸遭遇严重疾病，需紧急入院治疗。作为家中独子，张伟深感责任重大，决定亲自前往医院照顾母亲。母亲病情严重，需要长期治疗和护理，张伟深知自己在此期间无法兼顾工作，故特向公司申请为期两周的病假，以便全力以赴照顾母亲。

(2)此外，张伟的妻子近期也遭遇了工作上的重大压力，负责的项目遇到了前所未有的挑战，导致其身体状况和心理压力都处于临界点。为了支持妻子度过难关，张伟决定在请假期间陪伴妻子，共同应对工作上的挑战。同时，张伟也担心妻子在压力之下可能引发的健康问题，因此决定请假期间全程陪伴。

(3)张伟深知请假期间公司业务的重要性，因此已提前与市场部团队沟通，做好工作交接，确保请假期间市场部工作能够顺利进行。此外，张伟还计划在请假期间，通过电话和网络与同事保持密切联系，随时了解公司动态和市场情况，确保在请假期间能够及时处理紧急事务。

三、请假时间

(1)请假人张伟计划请假时间为2025年4月10日至2025年4月23日，共计14天。此时间段内，张伟将全身心投入到家庭和个人事务中。考虑到请假期间可能涉及紧急情况，张伟已与市场部同事协商，确保在此期间市场部工作不受影响。据以往经验，张伟预计请假期间市场部能够维持正常运营，不会对整体业务造成重大影响。

(2)张伟在请假前已提前完成手头工作，并安排了临时负责人接替其工作。根据以往数据，市场部在临时负责人接替期间，业务运行稳定，效率略有下降，但整体影响可控。为确保请假期间工作顺利进行，张伟已与临时负责人详细沟通，明确了工作重点和注意事项。

(3)请假期间，张伟将保持手机畅通，确保能够及时处理公司紧急事务。根据以往案例，张伟在请假期间共处理了3起紧急事务，均通过电话和网络与同事沟通，确保了公司利益不受损害。此次请假，张伟相信在同事们的支持下，市场部能够顺利度过这段特殊时期。

四、工作交接安排

(1)请假人张伟在请假前已与市场部团队进行了详细的工作交接。他首先整理了所有正在进行中的项目文件，包括项目进度报告、客户沟通记录、市场分析报告等，确保交接的完整性。张伟还特别强调了几个重要项目的进展情况，为接替其工作的同事提供了清晰的指导。

(2)在交接过程中，张伟与临时负责人共同审查了市场部的财务状况，包括应收账款、预算执行情况等，确保财务数据的准确性。张伟还特别指出了过去一个月内市场部的主要收入来源和支出情况，为后续决策提供了数据支持。根据以往经验，张伟的这种详细交接方式有助于减少新负责人的学习成本，提高工作效率。

(3)张伟还安排了多次会议，与市场部团队成员面对面沟通，解答他们在工作中可能遇到的问题。他分享了以往处理客户投诉和危机公关的经验，并传授了与供应商和合作伙伴建立良好关系的技巧。张伟的这些分享不仅帮助新负责人快速上手，也为市场部的长期发展奠定了基础。在过去的交接案例中，张伟的交接方式显著提升了接替者的工作适应能力，使得市场部在交接期间的工作连续性和稳定性得到了保障。

五、请假审批

(1)请假人张伟的请假申请已提交至公司人力资源部，经审核，其请假事由符合公司规定的病假和家庭紧急情况。根据公司《员工请假管理制度》，员工在遇到家庭紧急情况时，经批准可享受病假待遇。人力资源部在收到张伟的请假申请和相关证明材料后，经过核实，确认其请假理由真实有效。

(2)在审批过程中，人力资源部充分考虑了张伟的工作表现和岗位重要性。张伟自加入公司以来，工作表现优异，多次获得公司表彰，是市场部的核心成员。鉴于其岗位的特殊性，人力资源部认为在张伟请假期间，市场部的工作安排已充分考虑到其职责范围，并已做好相应的应对措施。

(3)人力