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五菱汽车应对气候变化行动方案
目录
一、关于本报告 2
(一)报告范围 2
(二)资料说明 2
(三)参考标准 2
二、气候治理 2
三、积极应对气候变化 7
四、低碳转型与气候战略部署 14
2
在全球气候变化日益严峻的背景下,各国政府、企业及社会各界正积极采取行动,共同应对这一全球性挑战。作为中国汽车行业的重要一员,五菱汽车(00305.HK)深知自身在推动绿色低碳转型中的责任与使命。本行动方案旨在全面规划五菱汽车在未来一段时间内应对气候变化的战略路径、公司层级职责、风险评估、低碳转型等方面的实施路径及保障措施,以助力实现可持续发展目标。
一、关于本报告
(一)报告范围
除特别说明外,本报告有关数据和信息涵盖五菱汽车和下属全资及控股子公司,所包含的资产参见正文。
(二)资料说明
本报告内容所涉及的信息,来源于五菱汽车对外发布的信息通报、正式文件、统计报告,以及各下属全资及控股子公司实际业务和情况汇总统计,兼顾考虑公司发展重点、气候变化相关倡议、利益相关方关注点等。
(三)参考标准
本报告编制遵循以下导则标准倡议:
?气候相关财务信息披露工作组(TCFD)发布的《气候相关财务信息披露工作组建议报告》
?《温室气体核算体系:企业核算和报告标准》(GHGProtocol:CorporateAccountingandReportingStandard)
?香港联交所《环境、社会及管治报告指引》
二、气候治理
五菱汽车作为中国汽车行业的重要参与者,深知应对气候变化不仅是企业的社责任,也是实现可持续发展的重要途径。因此,五菱汽车建立了一套完善的气候理流程和以董事会为首的ESG治理体系,旨在通过系统性的管理和控制措施,研讨气候变化相关议题、识别气候风险与机遇以及制定措施应对极端气候灾害对公司造成的潜在影响,减少温室气体排放,提升能源利用效率,践行“绿水青山
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就是金山银山”的环保观念,不断改善企业ESG管理。
(一)董事会应对气候变化管制职责
作为五菱汽车的最高决策机构,董事会在应对气候变化方面承担着重要的管制职责。董事会需确保公司战略与全球及国家的气候变化政策相协调,制定ESG和气候变化相关议题中期和长期发展目标,引领公司走向低碳、可持续的发展道路。具体职责包括:
1、确定战略方针:董事会负责确定公司应对气候变化的长期战略方针,明确减排目标、新能源业务发展计划及绿色供应链构建等关键任务。
2、监督实施进展:董事会应定期审议公司应对气候变化的实施进展,评估减排效果,确保各项措施得到有效执行。
3、风险管理:识别并评估气候变化对公司业务可能带来的物理风险和转型风险,指导管理层制定应对策略,降低潜在损失。
4、资源配置:根据应对气候变化的需求,合理配置公司资源,包括资金、技术和人力资源,支持低碳技术的研发与应用。
5、信息披露与沟通:确保公司按照相关法规和标准,及时、准确地向公众披露气候变化相关信息,同时加强与政府、投资者、消费者等利益相关方的沟通与合作。
6、推动文化建设:倡导绿色低碳的企业文化,鼓励全体员工参与应对气候变化的行动,共同推动公司可持续发展。
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(二)ESG委员会职责
五菱汽车董事会特设立ESG委员会,通过ESG委员会以及碳排放工作领导小组监督执行部门及子公司落实ESG和气候相关目标。并明确其以下关键职责:
1、策略规划与监督:负责制定公司ESG战略框架,确保其与公司整体业务战略相协调,并监督ESG战略的有效实施与持续优化。
2、风险评估与管理:系统评估公司在环境、社会和治理方面面临的风险与机遇,提出针对性的风险缓解措施和机会利用策略,保障公司稳健运营。
3、绩效监测与报告:建立ESG绩效监测体系,定期收集、分析并报告公司在ESG领域的表现,包括但不限于碳排放、能源效率、供应链管理、劳工权益、反腐败措施等关键指标。
4、利益相关方沟通:加强与公司股东、投资者、客户、员工、供应商、政府及非政府组织等利益相关方的沟通与合作,收集反馈意见,促进ESG实践的持续改进。
5、推动文化与培训:在公司内部积极倡导ESG文化,提升全员ESG意识。组织相关培训活动,增强员工在环境管理、社会责任和公司治理方面的专业能力和责任感。
6、创新与可持续发展:鼓励和支持在ESG领域的创新实践,探索绿色技术、社会责任项目和治理模式的创新,推动公司向更加可持续的发展模式转型。
(三)各部门职责
在五菱汽车应对气候变化的整体框架中,各业务部门承担着至关重要的职责,以确保公司能够有效地识别、评估和管理气候风险。以下是各业务部门在应对气候风险方面的主要职责:
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