- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处1职场中怎样
与领导相处
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处2与领导相处导论1、?在内心确立与领导平等的意识。2、?不要把敢于和领导“顶牛“当作是德“3、?接近领导不等于“阿谀奉承”
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处3领导为会什么要有架子1、?架子可以显示权力。2、?架子可以给领导带来神秘感。3、?架子可以给翁增加仪表和魅力。4、?架子会给领导产生满足感。
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处4刚上任的领导为什么就“傲起来了”1、工作压力的原因。2、人际关系的原因。3、利益格局的原因。4、权力地位的原因。㎜
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处5领导为什么会更有权力发火?1、发脾气帮助领导推进工作。2、领导负有责任,心理压力大。3、领导事务缠身,心情烦躁。
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处6领导的责任和压力有多大?1、位高而责重2、官大一级压死人。3、英雄难过“关系”关4、权力角逐与权力焦灼5、文山会海加应酬6、明枪易躲、暗箭难防7、时间紧张8、情感与理智9、家庭生的遗憾10、内心的苦闷谁人知
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处7领导在乎下属的态度1、下级是工作成绩的创造者2、下级手中握有选票3、下级可帮助领导树立良好的社会形象4、重视下级可防止“内院起火”
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处8与领导相处的原则
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处91、敬业精神A、对工作有耐心、恒心和毅力B、苦干加巧干C、敬业要能干会道
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处102、服从第一A、对有明显缺陷的领导积极配合工作是上策。B、有才华且能干的下属更容易引起领导的的注意。C、对领导交待的事情有难度时,其它同事畏缩畏脚,要有勇力出来承担,显示人你的胆略、勇气和能力。D、主动争取领导的领导,服务领导不常通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处113、关键的地方要请示(“5W法”)A、关键事情(WHAT)B、关键地方(WHERE)C、关键时刻(WHEN)D、关键原因(WHY)E、关键方式(HOW)
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处124、工作要有独立性,能独挡一面A、要有独立的见解B、能够承担一些重量级的人物C、把同事忽略的问题承担下来
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处135、维护领导的尊严A、领导理亏时,给他留个台阶下B、领导有错误时,不要当众纠正C、不冲撞领导的喜好和忌讳D、百保不如一争E、藏匿锋芒,不让领导感到不如你
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处146、学会争利A、执行事前重大任务争取领导的承诺B、要求利益把握好度,见机行事
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处15领导要用这样的下属
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处161、专家型2、“八面玲笼“型A、你应努力做好本职工作B、关键时刻做大事C、多给领导提供点准确、有用的信息3、管家型做到不贪财、不贪权不贪才能正、正才能久
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处174、博士型第一、尽心而已第二、注意必威体育官网网址(沉默、守口如瓶)第三、淡泊自居5、老黄牛型A、多一些灵活性B、多一些主动性6、开拓型
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处18如何处理各种矛盾
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处19与领导产生误解怎么办1、领导误解下属怎么办A、主动沟通,积极接触B、佯作不知,用行动表白2、下属误解领导怎么办a、主动沟通,当面道歉b、做几件实事
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处20当领导发火时下属如何对待1、先让领导的火气发出来2、事后做解释3、拿出事实和行动来
2010年6月素质培训-职场上如何与领导相处21对付领导发火时的方法1、不马上反驳,或愤愤离开2、不中途打断领导者的话,为自已辩解3、不要
文档评论(0)