- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
老凤祥股份有限公司合规管理暂行办法
第一章总则
第一条为深入贯彻习近平法治思想,推动和加强老凤祥股
份有限公司(以下简称“公司”)的合规管理工作,有效防控合
规风险,公司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国
企业国有资产法》等有关法律法规,参照《上海市国资委监管企
业合规管理办法》《黄浦区国资委监管企业合规管理暂行办法》,
依据公司章程,制定本办法。
第二条本办法适用于老凤祥股份有限公司。
第三条本办法所称合规,是指公司经营管理行为和员工履
职行为符合国家法律法规、监管规定、行业准则和国际条约、规
则,以及公司章程、相关规章制度等要求。
本办法所称合规风险,是指公司及其员工在经营管理过程中
因违规行为引发法律责任、造成经济或者声誉损失以及其他负面
影响的可能性。
本办法所称合规管理,是指公司以有效防控合规风险为目的,
以提升依法合规经营管理水平为导向,以公司经营管理行为和员
工履职行为为对象,开展的包括建立合规制度、完善运行机制、
培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。
第四条公司致力于不断健全合规管理制度,完善合规管理
组织架构,明确合规管理责任,加强合规文化建设,全面构建合
规管理体系,有效防控合规风险,确保公司依法合规经营。
第五条公司接受黄浦区国资委对公司合规管理工作的指导、
监督、检查,接受其对公司合规管理体系建设情况及其有效性的
1
考核评价,并接受其依据相关规定对违规行为开展责任追究。
第六条公司合规管理工作应当遵循以下原则:
(一)坚持党的领导。充分发挥公司党委领导作用,落实全
面依法治国战略部署有关要求,把党的领导贯穿合规管理全过程。
(二)坚持全面覆盖。将合规要求嵌入经营管理各领域各环
节,贯穿决策、执行、监督全过程,落实到各部门和全体员工,
实现多方联动、上下贯通。
(三)坚持权责清晰。按照“管业务必须管合规”要求,明
确业务及职能部门、合规管理部门和监督部门职责,严格落实员
工合规责任,对违规行为严肃问责。
(四)坚持务实高效。建立健全符合公司实际的合规管理体
系,将合规管理工作与法律事务、纪检工作、审计管理等工作相
统筹、相衔接,与业务工作相融合,确保合规管理体系有效运行,
切实提高管理效能。
第七条公司在机构、人员、经费、技术等方面为合规管理
工作提供必要条件,保障相关工作有序开展。
第二章组织和职责
第八条公司党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,
推动合规要求在本公司得到严格遵循和落实,不断提升依法合规
经营管理水平。
公司应当严格遵守党内法规制度,公司党务部门在党委领导
下,按照有关规定履行相应职责,推动相关党内法规制度有效贯
彻落实。
第九条公司董事会发挥定战略、作决策、防风险作用,主
2
要履行以下职责:
(一)审议批准合规管理基本制度等重大规范文件。
(二)研究决定合规管理重大事项。
(三)推动完善合规管理体系并对其有效性进行评价。
(四)法律法规、公司章程等规定的其他合规管理职责。
第十条公司经理层发挥谋经营、抓落实、强管理作用,主
要履行以下职责:
(一)拟订合规管理基本制度,批准年度计划等,组织制定
合规管理具体制度。
(二)建立健全合规管理组织架构,推进公司依法经营、合
规管理。
(三)组织应对重大合规风险事件。
(四)指导监督各部门、各所属公司合规管理工作。
(五)法律法规、公司章程等规定的其他合规管理职责。
第十一条公司主要负责人作为推进法治建设第一责任人,
切实履行依法合规经营管理重要组织者、推动者和实践者的职责,
积极推进合规管理各项工作。
第十二条公司设立合规委员会,与公司法治建设领导机构
等合署办公,统筹协调合规管理工作,定期召开会议,研究解决
重点难点问题。
第十三条公司设立首席合规官,由公司相关负责人兼任,
其本职工作不得与
您可能关注的文档
- 奥尼电子:2025年限制性股票激励计划实施考核管理办法.PDF
- 杭汽轮B:资产减值准备和资产核销管理办法.PDF
- 南模生物:2025年限制性股票激励计划实施考核管理办法.PDF
- 派瑞股份:董事、监事、高级管理人员薪酬管理办法.PDF
- 三元股份内部控制评价管理办法.PDF
- 陕天然气:合规管理办法.PDF
- 熵基科技:员工借款管理办法.PDF
- 天津中绿电投资股份有限公司工资总额管理办法.PDF
- 2025年春新人教版八年级物理下册全册课件.pptx
- 2025年新人教版八年级上册物理全册教学课件.pptx
- 2025年春新北师大版八年级物理下册全册课件.pptx
- 2025年春新北师大版八年级物理下册全册教学课件.pptx
- 2025年秋季新北师大版八年级上册物理全册教学课件.pptx
- 2025年秋季新人教版九年级上册化学全册课件.pptx
- 2025年新人教版八年级上册物理全册课件.pptx
- 2025年秋季新人教版九年级上册化学全册教学课件(新版教材).pptx
- 新人教版七年级上册英语全册课件(2025年新版教材).pptx
- 锂离子电池前驱体磷酸铁合成方法研究现状及展望.docx
- 2024年东盟石油和天然气更新报告(英文版)-东盟.docx
- DB3209_T 1207.2-2022 建设工程档案管理 第二部分:房屋建筑工程文件归档和档案移交范围.docx
- 管理咨询和行业研究分析 + 关注
-
实名认证服务提供商
人力资源经济资格证持证人
10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践,在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
文档评论(0)