组织企业家培训通知.pptx

组织企业家培训通知

目录培训背景与目的培训内容与课程安排培训师资与教学方式培训时间与地点安排报名方式与费用说明培训后服务与支持

01培训背景与目的

新技术、新产业、新业态不断涌现，对传统产业和企业家能力提出更高要求。中国经济进入高质量发展阶段，转型升级成为企业持续发展的关键。全球经济一体化进程加速，国内外市场竞争日趋激烈。当前经济形势分析

拓展国际视野，把握全球经济趋势和市场机遇。提升创新思维和决策能力，应对复杂多变的商业环境。加强领导力建设，打造高效团队和企业文化。企业家能力提升需求

010204培训目标与预期效果帮助企业家全面认识当前经济形势，把握发展机遇。提升企业家的战略思维、创新能力和领导力。搭建企业家交流平台，促进经验分享和合作发展。推动企业家队伍整体素质提升，助力企业高质量发展。03

02培训内容与课程安排

战略管理与创新思维学习掌握企业战略分析、制定和实施的方法与技巧培养创新思维，提高解决复杂问题的能力分析经典案例，探讨企业战略转型与创新发展的路径

学习市场营销理论，掌握市场调研、营销策略制定的方法探讨品牌建设的路径，提升品牌价值分享成功案例，学习优秀企业的市场营销与品牌建设经验市场营销与品牌建设

掌握财务管理基础知识，学习财务报表分析与解读了解企业税务筹划与风险管理的方法通过案例分析，提高财务风险识别与防范能力财务管理与风险控制

学习团队建设与管理的理念与方法培养领导力，提高团队凝聚力和执行力通过实践活动，提升团队协作和沟通能力团队建设与领导力培养

03培训师资与教学方式

03行业领域专家在各自领域拥有深厚造诣，能够为企业家提供针对性的行业分析和解决方案。01国内外知名商学院教授拥有丰富的教学经验和深厚的理论功底，能够为企业家提供前沿的商业知识和战略思维。02成功企业家导师具有多年实战经验，曾带领企业取得辉煌成就，能够分享宝贵的创业心得和管理经验。知名专家教授团队介绍

涵盖不同行业、不同规模的企业案例，让企业家了解不同情境下的经营策略和管理方法。精选实战案例鼓励企业家积极参与，分享自己的看法和见解，与专家教授和其他企业家进行深入交流。互动讨论环节实战案例分析与互动讨论

将企业家分成若干小组，针对特定议题进行研讨，提高团队协作和问题解决能力。每个小组将研讨成果进行汇报和分享，让其他企业家了解不同小组的思考和解决方案，拓宽思路和视野。小组研讨与成果分享成果分享小组研讨

04培训时间与地点安排

2023年5月10日（周三）上午9:00-12:00报到时间2023年5月10日（周三）下午1:30-5:30，5月11日（周四）全天培训时间2023年5月12日（周五）上午9:00后离会时间具体日期和时间安排表

123XX国际会议中心大会议室培训地点XX市XX区XX路XX号地址地铁X号线X站下，步行10分钟即可到达；或乘坐公交X路、X路至XX路站下车，步行约5分钟即到。交通指南培训地点及交通指南

请务必携带有效身份证件以便办理入住手续。请提前安排好行程，确保准时参加培训。培训期间请保持手机静音或关闭状态，以免影响他人。如有特殊饮食要求或健康问题，请提前告知组织方以便安排意事项和准备工作

05报名方式与费用说明

2023年5月20日报名截止日期请通过电子邮件将报名信息发送至[training@](mailto:training@)，或致电我们的服务热线：400-888-8888进行咨询。联系方式报名截止日期及联系方式

培训费用每位参训企业家需支付人民币8000元的培训费用，该费用包含培训材料、午餐及茶歇等。优惠政策如在报名截止日期前一周（即2023年5月13日前）完成报名并支付费用，可享受9折优惠；团队报名（5人以上）可享受8折优惠。优惠政策不叠加使用。培训费用及优惠政策

缴费方式请通过银行转账方式将培训费用支付至指定账户，账户信息将在报名成功后通过电子邮件发送给您。发票领取完成缴费后，我们将在3个工作日内为您开具电子发票，并通过电子邮件发送给您。如需纸质发票，请在报名时备注，我们将在培训现场为您提供。缴费方式和发票领取

06培训后服务与支持

精美设计，体现培训成果及荣誉感。结业证书设计培训结束后举行专门结业典礼，为学员颁发证书。颁发时间由培训机构领导或特邀嘉宾亲自为学员颁发。颁发方式结业证书颁发仪式

通过电话、邮件、微信等多种方式进行后续跟踪。跟踪方式指导内容跟踪周期针对学员在实际应用中遇到的问题，提供专业指导和解答。根据学员需求和实际情况，制定个性化的跟踪计划。030201后续跟踪指导服务

建立微信群、QQ群、线上论坛等交流平台。交流平台类型分享学习心得、经验交流、资源共享等。交流内容指定专人负责管理，确保交流平台的活跃度和秩序。交流平台管理学员交流平台搭建

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