员工HSE意识培训PPT课件.ppt

第三阶段体系建立文件化文件结构操作指导书手册体系程序运行控制程序01对组织实施体系非常重要03支持体系,而非驱使体系05部分文件是强制性，部分倡导02获取、保持HSE知识04在满足需求基础上，尽量最小化,高效化，注重可操作性HSE文件核心要素及相互关系的描述-HSE管理手册相关文件的查找途径书面或电子形式均可接受确定编写各文件责任、权限HSE文件要确保文件的架构与企业的管理架构相适应（企业、二级单位、基层单位)01编写人员能胜任手册程序文件运行控制02员工参与03HSE管理体系文件编写HSE管理体系手册一、前言（企业简介、生产工艺、HSE状况及主要危害 及环境因素）二、HSE方针、目标、职责三、手册内容目的和适用范围引用标准、定义、术语手册的管理（批准、发布、控制）HSE管理体系要素描述及相关文件四、附录组织机构图、HSE管理架构图重要危害及环境因素清单相关HSE法律法规及其他要求清单程序文件及SOP清单其他有关文件为进行某些活动所规定的途径（ISO8402）1更进一步具体明确了组织实施HSE管理工作的程序、方法和要求（但不涉及纯技术性的细节）2每一程序文件都应包含HSE管理体系标准中的一个要素、或要素的一部分、或几个要素相关要求的一组活动等；3程序文件程序文件的数量、内容、格式由组织确定；01体现5W＋1H，是组织管理中科学的管理制度，是法规性文件，要强制执行，因此程序文件应有可操作性及可检查性02每个程序文件应体现PDCA的管理方法03程序文件职业卫生管理程序记录识别和确定职业卫生危害采取消除/替代/隔离控制措施增加/改善/维护设施医疗检查工业卫生检测、监测现场急救处理/急救设施个体防护物理的化学的生物的统计、分析、评价纠正、预防措施框图举例运行控制文件（SOP）及作业指导书（WI）围绕管理体系手册和程序的要求，描述具体的工作岗位和工作现场如何完成某项工作任务的具体做法;是详细的工作文件；指令干什么、如何干和出了问题怎么办每个SOP应体现PDCA的管理方法运行控制文件（SOP）应考虑具有重大危害及环境影响的不同的运作、活动、生产、维护、材料、产品、服务、设施、等等监测和确定噪声源和曝露工人01工程和管理控制措施02张贴警示，标志噪音机器03选择及提供听力防用具04定期听力检查05培训噪声危害和防护知识06听力保护运行控制程序确定工人所曝露接触并需要医疗检查化学物质确定工作在曝露环境中工人安排指定的工厂医生进行医疗检查评价检查结果与员工和控制机构交流结果在结果基础上改进措施保留医疗结果记录医疗监测控制程序第四阶段体系运行现场考察以确认运行控制的适用性及推广审查和修改有关程序和作业指导书内外部沟通、推广、培训监测、测量、考核应急预案演练做好及保存相关记录体系运行01所有员工HSE意识培训（2小时）遵守方针、程序和体系要求的重要性清楚其工作区域存在的实际或潜在HSE的风险,以及个人工作改进所带来的HSE益处020304处理事故和紧急情况的作用及职责了解不遵守程序的潜在后果HSE责任、职责0506员工HSE意识培训01HSE体系和个人的作用及职责02所有管理层培训：与其职责相关的风险03入门培训和持续培训，更换工作岗位所需培训04部门内部对危害所采取的预防措施及程序培训05特殊员工（如安全检查员〕的专门培训06应急准备与响应培训07承包商、临时工和访客培训包括的培训计划：加强意识和能力培训检查、监督各部门实施HSE体系情况，做好及保存相关记录，包括设计、检查、测量、图表、事故、培训、审核，等等（这些记录都是证明各阶段HSE是否达到要求和体系运行有效性的证据）监测、测量、考核审查和修改有关程序和作业指导书，确保HSE管理体系的有效性和适合性。体系运行01监测和测量HSE绩效02定量和定性监测03监测目标所达到程度04“主动”监测数据和“被动”监测数据的结合05绩效记录有助于随后的纠正和预防措施的实施06校准监测设备并保存记录07监测与相关的HSE法律和规定要求的符合状况要求绩效监测和测量0102030405策划是否实施，目标是否完成?实施风险控制并有效?从HSE管理体系的不足中吸取教训通过反馈推广策划实施和风险控制提供信息供审查和改进HSE管理体系提供证据以证实绩效监测和测量