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2025年医院输血管理领导小组及职责(二)

一、领导小组组成

(1)医院输血管理领导小组由医院院长担任组长，负责全面领导和管理医院输血工作。副组长由分管医疗的副院长担任，负责协调和监督输血工作的具体实施。领导小组下设办公室，设在输血科，负责日常工作的具体执行和协调。

(2)小组成员由输血科主任、各临床科室主任、检验科主任、药剂科主任以及医院感染管理科主任等组成，共计15人。其中，输血科主任和检验科主任作为核心成员，直接参与输血方案制定和血液安全监控。临床科室主任负责本科室输血工作的管理和监督，药剂科主任负责药品供应与血液制品的采购管理，医院感染管理科主任负责输血过程中的感染防控工作。

(3)医院输血管理领导小组每年进行一次换届选举，确保领导小组成员的专业性和代表性。此外，领导小组还邀请血液中心专家、临床输血专家和医院内部输血管理骨干作为顾问，为医院输血管理工作提供专业指导。近年来，领导小组成功引入了先进的输血管理理念和技术，如建立血液库存预警系统、实施临床合理用血评估机制等，有效提高了医院输血工作的科学性和安全性。以2023年为例，医院输血科共处理临床用血案例1000余例，无一例发生严重输血反应。

二、领导小组职责

(1)医院输血管理领导小组的首要职责是制定和修订医院输血管理规章制度，确保输血工作符合国家相关法律法规和行业标准。领导小组负责组织制定《医院输血管理手册》，明确输血流程、血液质量控制和输血反应处理等关键环节的规范。例如，2024年，领导小组根据国家卫生健康委员会的必威体育精装版规定，对《医院输血管理手册》进行了全面修订，增加了血液安全风险预警和应急处置流程，有效提升了医院输血工作的规范化水平。

(2)领导小组负责监督和指导医院输血科及其他相关科室的输血工作，确保血液供应安全、充足。通过定期开展输血质量检查，领导小组对血液采集、制备、储存、发放和输注等环节进行严格把控。2025年，领导小组对输血科进行了三次全面检查，发现并整改了5项安全隐患，有效降低了输血风险。此外，领导小组还定期组织输血科人员参加专业培训，提升其业务能力和服务水平。

(3)领导小组负责协调医院内部各部门，确保输血工作与其他医疗工作的衔接。例如，在疫情防控期间，领导小组积极协调药剂科、检验科等部门，保障血液制品的供应和检验工作，确保临床用血需求。同时，领导小组还加强与血液中心的沟通合作，共同推进血液资源的合理调配和血液供应的稳定性。2024年，医院输血科与血液中心共同完成了1000余例血液制品的调配工作，有效保障了临床用血需求。在应对突发事件时，领导小组能够迅速启动应急预案，确保患者生命安全。如2023年某次自然灾害后，领导小组及时组织血液供应，为受灾地区提供了必要的医疗救助。

三、领导小组工作流程及制度

(1)医院输血管理领导小组工作流程包括定期召开领导小组会议，每年至少四次，讨论和解决输血工作中的重大问题。会议议程包括但不限于血液质量监控、临床用血需求分析、输血新技术应用讨论等。会议纪要由办公室负责整理，并及时向医院管理层和相关部门传达会议精神。

(2)制度方面，医院制定了《输血管理制度》和《血液安全应急预案》，明确了输血工作的各项流程和规范。其中包括血液采集、检测、储存、分发、输注的全过程质量控制标准，以及输血反应的预防和处理措施。此外，医院还建立了血液库存管理制度，确保血液制品的合理使用和紧急情况下的快速调配。

(3)领导小组办公室负责日常工作的监督和执行，包括但不限于定期检查输血科的工作情况，对血液质量进行抽检，对临床科室的输血工作进行指导和评估。同时，办公室还负责收集和分析输血工作相关数据，为领导小组提供决策依据。对于发现的问题，办公室将及时上报领导小组，并督促相关科室进行整改。此外，办公室还负责组织输血知识的培训和宣传活动，提高全院医护人员对输血工作的认识和重视程度。