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规章制度之企业文化宣传管理制度.docxVIP

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规章制度之企业文化宣传管理制度(文档)

企业文化宣传治理制度

【篇一:企业文化宣传治理制度】

企业文化宣传治理制度

第一章总则

第一条为了进一步加强公司宣传工作,增加宣传工作时效性、针对

性、标准性,准时反映公司工作开展状况,加强对外宣传力度,更

好地为各级领导决策和指导工作供应效劳,特制定本方法。

其次条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要

有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式。外部宣

传主要通过各种媒体对公司进展宣传。

第三条宣传工作宗旨:展现各项工作成就,挖掘特色亮点工作,提

供科学决策依据,树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求:全面、精确、准时、实事求是,亮

点突出。

其次章工作机构

第五条各部门兼职宣传人员和文化宣传办公室相关人员组成。文化

宣传办公室负责日常文化宣传工作和公司文体活动的筹备组织。公

司各部门要加强对宣传工作的重视,设置兼职的宣传工作专员,负

责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。

第六条各部门主要履行以下职责:

1、建立健全渠道畅通、反响灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、

筛选、加工、传递和反应等日常工作;

2、开展工作调查讨论,针对本部门在进展创新中的新状况、新问题、

新思路、新做法,准时写出有分析有见解的专题调研信息;

3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,准时写出主题鲜亮的报道。

第三章宣传渠道及方式

第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主,内部宣

传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进展宣传,主要

反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产学问等方

面的信息。外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、

经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。

第八条员工投稿要求照实的反映公司的各种动态,能积极的反响员

工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部

门工作的热忱,鼓舞员工之间相互学习,各部门员工要保证投稿的质量,制止敷衍应付。

第四章主要内容

第九条宣传以为公司效劳为核心、以诚恳守信为重点,引导员工在

遵守根本行为的根底上,追求更高的目标。

第十条充分利用宣传栏、大屏幕等准时宣传公司领导讲话、上级领

导视察状况及本公司各项文体活动;

准时宣传公司必威体育精装版动态及相关

政策,呈现公司积极向上精神面貌。

第十一条公司的进展战略、进展规划、进展目标、重大措施以及发

展稳定和经济运行重要信息的宣传。

第十二条宣传工作的导向性:把握正确的舆论导向,为公司生产经

营制造良好的舆论环境,做到有利于推动公司的进展;

有利

于塑造公司的形象;

有利于鼓舞和鼓励员工开拓进取。

第十三条宣传工作的真实性:宣传内容所反映的大事与数据应与事

实相符,制止公布虚假不实报道。

第十四条宣传工作的时效性:宣传内容应是近期发生的事实反映或

状态描述。

第十五条宣传工作的鼓励性:广泛宣传职工为公司奉献和优质效劳

的先进典型人物和事迹,鼓励职工勇于开拓创新的精神,打造公司

形象,有利于提升公司形象,促进公司宣传沟通。

第五章实施细则

第十六条内部宣传主要以宣传栏为主,主要登载事实简讯、公司动

态,安全学问,也可登载各类员工原创散文、随笔等内容。内容由

文化宣传办公室筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对

公司制度、战略规划等方面的宣传,加强员工的仆人意识,促进职

工之家的建立。

第十七条外部宣传是通过有关媒体进展宣传。要保证信息的时效性

和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和

公司重大大事发生时,准时对公司进展宣传,为公司树立良好的形

象。

第十八条公司宣传栏由文化宣传办公室及各部门整理相关资料,编

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