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《沙盘实训》课件.pptVIP

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*******************《沙盘实训》课程介绍课程目标提升商业意识通过沙盘模拟,学员可以更好地理解商业运作的原理,提高对市场、竞争、风险等方面的认识。培养团队协作能力沙盘实训需要团队成员共同协作,共同决策,从而提高团队成员的沟通能力、协调能力和合作能力。锻炼决策能力学员需要在有限的资源和信息下做出决策,并承担决策带来的风险和后果,从而提升学员的决策能力。沙盘实训的定义沙盘实训是一种以沙盘模型为媒介,模拟现实商业环境,让学员在模拟的商业环境中进行决策和操作,从而达到学习和提升的目的的培训方式。沙盘实训的应用场景管理培训模拟企业运营,培养管理决策、团队协作等能力。市场营销模拟市场竞争,提升营销策略、市场分析等能力。财务管理模拟企业财务运作,提升财务分析、风险控制等能力。领导力培养模拟领导决策,提升领导风格、沟通能力等。沙盘实训的流程1项目介绍讲解沙盘实训的项目背景、规则、目标和评估指标。2分组与角色分配将学员随机分成小组,并为每个小组成员分配相应角色,并进行简要介绍。3模拟经营小组成员根据角色进行决策,并利用沙盘道具进行模拟经营,完成规定的项目目标。4总结与反思每个小组对模拟经营过程进行总结,分享经验教训,并进行个人反思,提升学习效果。沙盘实训的准备工作制定实训方案明确实训目标、内容、流程、时间安排等准备实训材料包括沙盘、道具、规则手册、案例分析资料等培训实训人员讲解实训规则、流程、注意事项等沙盘实训的环境设置沙盘实训环境设置需要根据不同的主题和目标进行调整。环境的设置应营造逼真的商业场景,帮助学员更好地沉浸其中。例如,可以模拟公司办公室、会议室或交易场所,并提供相应的道具和设备。同时,要保证环境的舒适度和安全,以便学员能够集中精力进行体验和学习。沙盘实训中角色的设置角色分配根据沙盘实训的主题,分配不同的角色,如CEO、CFO、营销总监等。角色的分配应根据学生的专业背景和性格特点,确保每个学生都能参与到实训中。角色职责每个角色应有明确的职责和任务,如制定公司战略、管理财务、进行市场营销等,并将其融入到具体的模拟场景中。角色扮演鼓励学生根据角色进行深度思考,并做出相应的决策,以体验不同岗位的职责和挑战,提升学生的职业素养。沙盘实训中场景的设置场景设置是沙盘实训的重要环节,它能够为学员提供一个真实可感的模拟环境,帮助他们更深入地理解和体验学习内容。场景设置需要根据不同的沙盘实训主题和目标进行设计,例如,模拟企业经营、市场竞争、团队协作等场景。场景设计要尽可能地贴近现实,但也要有一定的简化,方便学员理解和操作。沙盘实训中道具的设置道具的选择道具的选择要与实训主题和内容相符,并具有足够的趣味性和可操作性。道具的摆放道具的摆放要合理,方便参与者观察和操作,同时也要考虑整体美观。道具的使用道具的使用要规范,避免损坏或丢失,并根据实际情况进行调整。沙盘实训的实施步骤1准备阶段明确目标、选择场景、制定规则、准备道具2实施阶段角色扮演、团队协作、决策执行、结果评估3总结阶段反思总结、经验分享、成果展示、改进方案沙盘实训过程中的注意事项时间控制每个环节的时长要合理安排,避免超时或时间不足。保持专注引导学员积极参与,避免分心或走神。团队合作鼓励团队成员之间互相协作,共同完成任务。及时反馈对学员的表现及时给予反馈,帮助他们改进。沙盘实训的评价标准团队表现团队合作、沟通协调、决策能力、问题解决能力。个人表现个人贡献、学习态度、团队合作、问题解决能力。项目成果项目指标完成度、创新性、可行性、商业价值。沙盘实训的优势沉浸式体验模拟真实商业场景,让学员身临其境地感受市场竞争和决策过程。实践性强将理论知识运用到实践中,提高学员的实际操作能力和解决问题的能力。互动性高通过团队合作和竞争,激发学员的学习兴趣,促进学员之间的沟通和交流。沙盘实训的局限性模拟性沙盘实训只能模拟真实商业环境,无法完全还原现实情况。时间限制沙盘实训通常在有限的时间内进行,无法完全展现长期商业运作的复杂性。信息简化为了简化游戏规则,沙盘实训会对信息进行简化,忽略一些重要的细节。沙盘实训案例分享(1)例如,在一个模拟企业经营的沙盘游戏中,学生扮演不同角色,负责不同的部门,如市场营销、生产、财务等。通过模拟经营,学生可以学习到市场分析、成本控制、资金管理、团队合作等方面的知识和技能。沙盘实训案例分享(2)模拟商业谈判团队成员需要进行角色扮演,模拟公司之间的谈判,协商合作方案,体验市场竞争和利益博弈的过程。企业运营管理学生模拟运营一家企业,

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