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第一章手册说明...4
一、手册发布4
二、手册修改与调整4
三、手册管理4
第二章结构化面试介绍及实施要求5
一、结构化面试的定义5
二、结构化面试的特点5
三、结构化面试的实施要点6
四、人信公司结构化面试实施流程表7
五、人信公司招聘标准流程图9
第三章结构化面试模板10
一、综合素质类—通用能力10
二、综合素质类—管理能力11
三、工程类－土建工程师12
四、工程类－电气工程师13
五、工程类－暖通工程师14
六、工程类－装修工程师15
七、开发类－开发经理16
八、设计类－总公司设计经理17
九、设计类－商业项目设计经理19
十、设计类－住宅项目设计经理20
十一、设计类－建筑设计师22
十二、设计类－结构设计师23
十三、设计类－电气设计师24
十四、设计类－给排水及暖通设计师25
十五、设计类－景观设计师26
十六、设计类－精装修设计师27
十七、类－策划经理（商业）28
十八、类－策划经理（住宅）29
十九、商管类－策划经理30
二十、商管类－招商经理31
二十一、成控类－土建成本工程师32
二十二、成控类－安装成本工程师33
二十三、招标类－招标经理35
二十四、财务类－财务经理36
二十五、人力类－人事行政经理37
二十六、类－经理38
二十七、类－保修工程师39
二十八、类－专员40
第五章常用招聘表格41
一、招聘需求申请表41
二、招聘职位发布模板42
三、面试评估表43
四、职位申请表44
五、面试评估表46
六、拟录用候选人背景表47
七、聘用表48
第一章手册说明
本手册用于规范和指导人力资源部、各项目公司（部）人力行政部的招
聘工作流程，是人信人力资源招聘管理的指导文件之一。
一、手册发布
本手册经人事行政总监批准后发布实施。
二、手册修改与调整
1、本手册是人力资源管理的基本文件,是企业招聘人才的依据和标准。
2、人力资源部根据公司发展和职位变化的要求，每年组织对手册的适用性、
有效性和指导作用做出评价，并根据评价结论适时提出优化调整意见。
3、当的战略、组织架构、部门设置、业务流程发生变化时，经人事行政
总监批准后及时修订本手册。
4、本手册中列举的招聘职位为各职系的典型职位，各项目公司（部）招聘同职系
中其他职位时，可以本手册中列举的职位为参考进行微调适用。
三、手册管理
本手册的发布和更新由
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