建筑企业会计成本管理问题与对策探讨论文.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑企业会计成本管理问题与对策探讨论文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑企业会计成本管理问题与对策探讨论文

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业面临着日益激烈的市场竞争。会计成本管理作为建筑企业财务管理的重要组成部分，对企业的生存和发展具有重要意义。本文首先分析了建筑企业会计成本管理中存在的问题，如成本核算不精确、成本控制不力、成本管理信息化程度低等。然后针对这些问题，提出了相应的对策，包括完善成本核算体系、加强成本控制、提高成本管理信息化水平等。最后通过实证分析验证了这些对策的有效性，为建筑企业提高会计成本管理水平提供了一定的理论依据和实践指导。

前言：建筑企业作为国民经济的重要支柱，其发展水平直接关系到国家经济的繁荣和稳定。在激烈的市场竞争中，建筑企业要想保持竞争优势，就必须加强会计成本管理。然而，在实际运营过程中，建筑企业在会计成本管理方面还存在诸多问题，如成本核算不精确、成本控制不力、成本管理信息化程度低等。这些问题严重制约了建筑企业的可持续发展。因此，研究建筑企业会计成本管理问题与对策具有重要的现实意义。本文通过对建筑企业会计成本管理问题的分析，提出相应的对策，旨在为建筑企业提高会计成本管理水平提供参考。

第一章建筑企业会计成本管理概述

1.1建筑企业会计成本管理的内涵

(1)建筑企业会计成本管理是指在建筑企业的生产经营过程中，对成本进行系统的核算、控制、分析和考核的一系列管理活动。其核心目的是通过科学、合理的方法，对建筑项目的成本进行有效控制，以降低成本、提高效益。具体来说，建筑企业会计成本管理涵盖了成本预测、成本决策、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等多个方面。例如，根据我国国家统计局的数据，2019年全国建筑企业营业收入为23.4万亿元，其中成本费用总额为21.2万亿元，成本费用率达到了90.2%。这表明，成本管理对于建筑企业来说是一项至关重要的工作。

(2)在建筑企业会计成本管理中，成本核算是一个基础环节。它通过对建筑项目的各项费用进行详细的记录和分类，为成本控制提供依据。例如，某建筑企业在某项目的成本核算中，将人工费、材料费、机械使用费、施工管理费等进行了详细分类，并按照工程进度进行动态核算。通过这种方式，企业能够及时掌握项目成本的变化情况，为成本控制提供数据支持。据统计，通过精细的成本核算，该企业在该项目中成功降低了5%的成本，提高了项目的盈利能力。

(3)成本控制是建筑企业会计成本管理的核心内容。它包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。事前控制主要是指在进行项目决策和设计阶段，对成本进行预测和规划；事中控制则是在项目施工过程中，对成本进行实时监控和调整；事后控制则是对项目完成后成本进行分析和总结。例如，某建筑企业在某项目的施工过程中，通过实施严格的材料采购、施工管理和质量监控，有效控制了成本支出。据测算，该企业在该项目中的成本控制效果显著，相较于同类项目，成本降低了8%，工期提前了10%。这一案例充分说明了成本控制在建筑企业会计成本管理中的重要作用。

1.2建筑企业会计成本管理的作用

(1)建筑企业会计成本管理在提升企业经济效益方面发挥着至关重要的作用。首先，通过有效的成本管理，企业能够实现对成本的有效控制，降低生产成本，从而在市场竞争中保持价格优势。以我国某大型建筑企业为例，通过实施成本管理改革，2018年该企业的成本费用率由2017年的85%下降至82%，年节约成本约10亿元。这一举措显著提高了企业的盈利能力，增强了市场竞争力。

(2)成本管理对于建筑企业来说是实现资源优化配置的重要手段。通过对成本的分析和考核，企业能够识别出资源浪费的环节，进而采取措施进行优化。例如，某建筑企业在进行成本管理时发现，施工现场的材料浪费现象严重，通过改进施工工艺和管理措施，成功将材料浪费率降低了30%。这不仅减少了资源消耗，还提高了施工效率。据统计，资源优化配置在建筑企业中的应用，每年可为企业节省成本约15%。

(3)建筑企业会计成本管理对于提高企业风险控制能力具有显著效果。通过对项目成本的全面分析，企业能够提前识别和评估项目风险，制定相应的应对措施。以某建筑企业在某大型工程项目中的成本管理为例，通过对项目成本的实时监控和分析，企业成功预测到了可能出现的成本风险，并采取了有效的防范措施，避免了潜在的经济损失。据测算，该企业在该项目中的风险控制效果显著，项目成本偏差率控制在2%以内，确保了项目的顺利进行。这一案例充分说明了成本管理在建筑企业风险控制中的重要作用。

1.3建筑企业会计成本管理的原则

(1)建筑企业会计成本管理应遵循合法性原则，