创新思维与创新管理.pptxVIP

1;不用称，怎样测量一架喷气式飞机的重量？;创新思维;;;创新的范畴：;创新思维;“如果西班牙运动员在本届奥运会上得到的金牌总数达到或超过10枚，那么顾客自6月3日到7月24日，凡在本商店购买电器，都可以退还全额货款。”;凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。

——《孙子兵法·势篇》;;管理方面;上个世纪，国外一些夫人小姐们，喜欢戴个漂亮的帽子，就是在戏院也不忍摘下，这就影响了后面的观众看戏。剧场想了不少办法，提请女士们自觉地摘下帽子，但收效甚微（因为戏院没有权强令人家摘帽）。可有家戏院张贴了个告示，女士们一看就忙不迭地把帽子摘下。你能猜出告示上写了些什么才会有此反应呢？;扑克牌通辑令;案例：前台文员的工作改进建议;网管的工作改进;创新的源泉来自于持续的学习、思考、尝试…;创新思维;“中国的学校教育只会在记忆上下功夫，不培养人的思考能力，培养出来的人一旦把知识记入脑中，就认为事情就是那样的，变得不再思考，思维也随之僵化。”;是什么阻碍了创新;一个乞丐；一个记者;是什么阻碍了创新;从前有个贫穷的人，一生中吃过的最好的东西是芝麻饼。有一天他告诉别人说：“如果我当了皇帝，我要天天吃芝麻饼。”;是什么阻碍了创新;人在地狱惯了，要他离开还一把鼻涕，一把眼泪。;;;;是什么阻碍了创新;猴子试验、跳蚤试验、鲨鱼试验…;“江湖越老胆越小”;有经验的人常常生搬硬套，复制他以前所谓的成功经验到新的企业，而不管这些经验是否适用；

有经验的人常常过快否定各种可能性。;1、直线思维、惯性思维

——无法突破常规

2、见识过于狭窄

——很难有新颖的、超前的创意

3、惰性、习惯、保守

——不愿意或难以接受改变；墨守成规

4、经验主义

——过早否定各种可能性;点评：很多全球500强企业都会找外行的人来做CEO、市场总监、营销顾问、产品创新顾问，原因就是要避免惯性思维、学识面、专业壁垒、惰性、习惯、以及经验主义导致的因循守旧，以突破思维框???。而无数的例子说明，外行的人往往带来了革命性的改进。;创新思维;一、逆向思维法

二、头脑风暴法;案例：100%合格的降落伞;问题：在工作中如何运用逆向思维呢？;这个方法是让一组人运用开会的方式，通过互相启发、相互补充，在短时间内极大地调动各人的创造力，从而产生尽可能多的创造性设想。

头脑风暴法是对唯一答案和惯性思维的突破，它是快速获得创意的好方法。很多公司的营销和产品设计创意都是来源于内部的头脑风暴会。;1、自由畅想原则

2、延迟批评原则

3、以量求质原则

4、限时限人原则;……;一、创新有那么重要吗？

人才的“四力”

二、创新思维在工作中的应用

案例：前台的工作改进建议/一个应聘者

案例：网管的工作改进/3000元创新奖得主

案例：广告图片的创意

案例：我们如何从北京奥运中获益呢？

三、是什么阻碍了创新？

直线与惯性思维/见识过于狭窄

惰性、习惯、保守/经验主义

四、开发创意常用的两个方法

逆向思维法/头脑风暴法;结束;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8