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安全标准化绩效评定管理制度7.doc

第一章总则

第一章总则

（1）为加强本单位安全标准化建设，提高安全管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本制度。

（2）本制度旨在通过建立安全标准化绩效评定体系，明确安全绩效评定标准、程序和方法，确保安全绩效评定的客观性、公正性和科学性，促进安全标准化工作的持续改进。

（3）本制度适用于本单位的各级部门、全体员工及外部合作伙伴。安全标准化绩效评定工作应遵循以下原则：依法合规、分级管理、全面覆盖、持续改进、责任到人。通过实施安全标准化绩效评定，推动本单位安全管理水平的提升，实现安全生产目标。

第二章评定原则与标准

第二章评定原则与标准

（1）评定原则：本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以《企业安全生产标准化评审标准》为依据，结合国家相关法律法规，确保评定工作符合国家标准和行业规范。如某企业通过实施安全标准化绩效评定，安全事故发生率降低了30%，员工安全意识显著提高。

（2）评定标准：安全标准化绩效评定分为四个等级，分别为一级（优秀）、二级（良好）、三级（合格）、四级（不合格）。评定标准包括安全管理、安全教育培训、安全设施设备、应急救援、事故处理等方面。例如，某企业安全管理等级评定中，安全培训覆盖率达到98%，安全设施设备完好率达到95%，应急救援预案有效实施率达到90%，评定结果为二级良好。

（3）评定数据来源：评定数据来源于安全检查、事故统计分析、安全教育培训记录、安全设施设备运行记录、应急救援演练记录等。如某企业通过收集近三年的安全检查记录，发现安全隐患整改率为100%，事故发生率为0.5%，安全标准化绩效评定结果为一级优秀。

第三章评定程序与方法

第三章评定程序与方法

（1）评定程序：安全标准化绩效评定分为准备阶段、实施阶段、结果评定阶段和反馈改进阶段。

在准备阶段，成立评定小组，明确评定范围、对象和标准，制定评定计划，并进行必要的培训和准备工作。如某企业评定小组由安全、生产、人事等部门人员组成，确保评定工作的全面性和专业性。

实施阶段，按照评定计划对各部门、各岗位进行现场检查，收集相关资料，进行数据分析。如某企业实施阶段历时一个月，共检查了50个部门，收集了2000余份资料。

结果评定阶段，根据评定标准和收集到的数据，对各部门、各岗位进行综合评定，形成评定报告。如某企业评定报告显示，90%的部门达到二级良好以上标准。

（2）评定方法：采用现场检查、资料审查、问卷调查、数据分析等多种方法。

现场检查主要针对安全设施设备、安全操作规程、应急预案等方面进行检查，如某企业现场检查发现安全隐患10处，均已整改。

资料审查包括安全检查记录、事故报告、培训记录等，如某企业审查发现，过去一年内，安全检查记录完整率达到了99%。

问卷调查针对员工的安全意识、安全行为等方面进行，如某企业问卷调查结果显示，员工安全意识得分平均为85分。

数据分析则是对安全指标进行量化分析，如某企业通过对事故发生率的统计分析，发现事故主要集中在某几个时间段，针对性地加强了安全管理。

（3）反馈改进：评定结束后，将评定结果反馈给各部门，并提出改进建议。如某企业对评定结果进行公示，并对不合格部门进行约谈，要求制定整改措施，确保整改到位。

同时，评定小组对改进措施的实施情况进行跟踪，确保整改效果。如某企业通过跟踪发现，整改措施实施后，安全隐患减少了60%，安全标准化绩效得到显著提升。

第四章评定结果应用与反馈

第四章评定结果应用与反馈

（1）评定结果应用：安全标准化绩效评定结果作为衡量各部门、各岗位安全管理水平的重要依据，用于指导安全管理工作。

评定结果与各部门的绩效考核挂钩，如某企业将评定结果与部门负责人年度绩效考核挂钩，评定结果达到二级以上的部门负责人年终奖金上调10%。

此外，评定结果还将作为安全投资、技术改造、人力资源配置等方面的决策参考。如某企业根据评定结果，对安全设施设备进行升级改造，投资总额达到500万元，有效提升了安全生产水平。

（2）反馈机制：建立安全标准化绩效评定结果反馈机制，确保评定结果得到有效应用。

反馈内容包括评定结果、存在问题、改进措施和建议。如某企业对评定结果进行反馈时，不仅指出问题，还提出具体的改进措施和建议，确保问题得到及时解决。

反馈渠道包括定期召开安全标准化绩效评定反馈会议、发放书面反馈报告、通过内部通讯平台进行通报等。如某企业通过内部通讯平台发布评定结果，确保所有员工都能及时了解评定情况。

（3）持续改进：将评定结果作为持续改进的驱动力，推动安全标准化工作的不断进步。

通过定期分析评定结果，识别安全管理中的薄弱环节，制定针对性的改进计划。如某企业通过分析评定结果，发现员工安全意识培训不足