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兰州财经大学MBA学位论文基于社会责任视角的兰州石化公司供应商评价指标优化研究

摘要

随着社会的不断进步和依法治国的深入，企业履行社会责任已经成为广大员

工在内的社会大众的迫切要求。如果企业不切实履行员工保护、环保等社会责任，

往往会将企业推向风口浪尖，国有企业出现社会责任问题则更容易引发较大的社

会舆论和争议。

兰州石化公司长期以来对供应商实施基于绩效的BSC评价体系，为了响应党

的号召和社会责任评价这一趋势，近年来兰州石化公司在原有的基于绩效的BSC

评价体系的基础上，实施了考虑社会责任的供应商评价体系，即为BSCI评价体

系。然而兰州石化公司的BSCI评价体系在实施过程当中，存在着评价指标过于

片面、社会责任指标脱离企业实际、评价体系缺乏可操作性、评价体系缺乏保障

措施等问题，使得兰州石化公司没有达到预期的使用目标，导致兰州石化公司无

法通过现行的BSCI评价体系得出客观的供应商评价结果。兰州石化公司也因供

应商选择失误，而错失一部分重要客户，最终影响了兰州石化公司的效益。有鉴

于此，有必要对兰州石化公司现行的供应商评价体系进行优化，充分避免原方案

存在的问题。

论文针对目前公司供应链管理的不足，重点以兰州石化公司为研究对象，并

通过对兰州石化公司现行的供应商评价指标体系的现状以及访谈法对兰州石化

公司内外部专家的访谈结果，从而分析得出了兰州石化公司当前基于社会责任的

BSCI评价体系所存在的问题，并以问题为导向，重新优化了兰州石化公司的供

应商评价体系的指标，有效避免了原方案所存在的评价指标过于片面、社会责任

指标脱离企业实际的问题，通过层次分析法赋予了优化指标的权重，避免了原方

案评价体系缺乏可操作性的问题，还提出了相应的保障措施。

论文在研究过程中，通过梳理供应商选择评价及社会责任评价等国内外文献

综述以及相关概念和核心理论，重点做了以下工作：首先，就兰州石化公司现行

的基于社会责任的供应商评价体系的现状进行了分析，并通过专家小组访谈法对

目前评价体系所存在的问题进行了梳理；其次，以存在的问题为导向，确立了后

续方案的原则以及具体的优化方案；最后，结合兰州石化公司实际情况，提出了

优化方案推出后的保障措施。论文的研究对于我国企业如何将企业社会责任履行

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融入到企业的实际经营当中做了有效尝试，使得社会责任履行与企业实际经营有

效融合，为其他企业构建基于社会责任视角的供应商评价指标体系做出了示范。

关键词：企业社会责任供应商评价指标层次分析法德尔菲法

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Abstract

Inrecentyears,incidentsofinadequatefulfillmentofcorporate

socialresponsibilityhaveoccurredfrequently.Onceenterprisesfailto

fulfilltheirsocialresponsibility,itoftenpushesthemtotheforefrontof

thesituation.Theoccurrenceofsocialresponsibilityissuesin

state-ownedenterprisesismorelikelytotriggersignificantpublicopinion

andcontroversy.

LanzhouPetrochemicalCompanyhaslongimplementeda

performance-basedBSCevaluationsystemforsuppliers.Inresponseto

thecallofthePartyandthetrendofsocialresponsibilityevaluation,in

recentyears,LanzhouPetrochemicalCompanyhasimplementeda

supplierevaluationsystemt