六西格玛项目选择.pptxVIP

;;产生差异的项目;

传统的组织结构

分等级的控制、垂直作用区分、功能型、大型;;;我们如何判断流程的功效？;顾客反馈;评估顾客对定单履行流程的期望;努力争取商业效率;最终的产量;履行定单;拼装和包装流程的示例图;我们从哪里寻找改进机会？;列出目前的效果效率措施及其目标。;选择关注的优先流程（级别1）

(b)确定级别1流程必须达到的

流程效果（顾客）和效率（商业）目标

(c)确定级别2或级别3流程的边界、供应商、输入、输出、顾客和主要步骤;;选择项目工作表1b——商业流程的要素;确定效果效率动因;顾客满意的动因;商业绩效的动因;流程树状图表的必要定义;及时交货;90%的有效利用率;;选择项目活动#2：识别流程效果效率的（草案）动因;;选择项目工作表2b——商业效率的动因

;评估计划

对于关键动因来说，数据目前在哪里？

还需要什么额外数据？

谁对评估绩效负责？

如何以及何时收集数据？;90%的有效利用率;拥有适当的选择项目用数据;现有的项目能否使我们到达我们的目的地？;选择项目活动#3：确定数据收集时机，证实并量化关键绩效差距。;制定一个数据收集计划;;在本区域内选择短、中和长期项目。;新项目清单;具有转折意义的项目;为了成功组织起来;流程?项目的组织结构;如何完成这项工作;如何完成这项工作;如何执行本工作;选择黑带;黑带选择标准;分组会议#9:黑带候选人;2.1支持人启动认证流程;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5??Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

7、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwriter虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日

8、Formanismanandmasterofhisfate.----Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday,August5,2020

9、Whensuccesscomesinthedoor,itseems,loveoftengoesoutthewindow.-----JoyceBrothers成功来到门前时，爱情往往就走出了窗外。11:038